而且参加工作后，在别人都不愿写材料的情况下，他从小的政务信息开始写起，试用期满时候写通知，小的方案都没有问题了 。于是就被留在了局办公室，专门从事文字工作，平时写材料没日没夜，而且大部分都是领导讲话，好多同事看见他写出来的材料感觉真的很有逻辑，很有条理，而且框架清楚，脉络明白，让人读下来感觉既有才华，又有收获 。
很快这个同事就得到提拔使用，入职不到五年，提拔为办公室副主任，成为了单位最年轻的副科级领导干部 。而后继续写材料，得到市领导的垂青，调到市府办做秘书，因为材料写的好，人有机灵，所以35岁就成为了副处级领导干部，前途一片大好 。体制内，能够写好材料不仅要求文笔好，还要求有较强的综合分析能力和逻辑推理能力，要回搭骨架，还要会填血肉，一般写一篇1000字的文章，至少要1万字以上的浏览量和储备量 。
如何才能给领导写好材料？
【您的漫画宝藏库,写材料入门1--初学者如何写作领导讲话稿】要给领导写一份好材料，要素有四：明确主题，层次分明，数据支撑，表达准确 。1、明确主题：接到写材料的任务时，一定要和领导确认他要表达的中心思想，这是重中之重，特别是一些领导喜欢言简意赅，他交代两三句话就以为你明白，你也以为自己明白，结果辛辛苦苦写出来后才发现南辕北辙，方向错了，越用力错得越厉害 。不要害怕问多了领导烦，更不要觉得问多了领导觉得你笨，领导最烦的是到最后你弄错，却没足够的时间改正，那不是笨的问题，而是人能不能用的问题！2、层次分明：清楚无误的弄明白主题后，就着手摆弄文章的骨架，骨架必须围着主题打造，哪些先说，哪些慢说，哪些重点阐述，哪些一语带过，轻重缓急的层次要整理好 。
洋洋洒洒几千字，罗里吧嗦没重点，看半天不知道具体要表达什么，是写材料的大忌 。举个例子，对于向上级汇报性的材料，都会先讲重点成绩，突出工作成果，后面再不痛不痒的说几个缺点；对于给下级的工作指导性材料，前面会肯定一点成绩作为鼓励，后面重点说要改善的部分，侧重不同，表达的层次也不一样 。3、数据支撑：写材料时，资料收集必不可少，其中最重要的就是数据性材料，因为数据是现实最客观的体现，一份材料是泛泛而谈还是言之有物，就看有没有足够的数据去支撑 。
缺乏数据，写得再锦绣华丽，也难以令人信服 。4、表达准确：这考验写作者的文字功夫，在枯燥与生动之间，把握好适当的分寸 。写材料毕竟不是写作文，有一定的严肃性，讲究清晰表达，言之有物，不能写的跳脱欢快，特别是年轻人喜欢用的网络用语，不要在材料中使用；能一个句子表达清楚的意思，就不要用三个句子去衬托，多用陈述句，少用反问句，尽量别用感叹号 。
怎样写好领导讲话稿和汇报材料？
很久以前，我是秘书，专门码字 。领导水平很高，能力很强，但没时间写材料，面对市委、市府和省厅的材料，我常常通宵达旦，写啊，写啊……真的可用呕心呖血，几乎伤透脑洞，接受任务后，心理压力很大，常常一人闷坐在沙发上，冥想苦想……但是，这么以来，时间久了，发现也有别人没有的收获，自己理论水平不断提高，视野不断开阔，能力逐渐超群……写起材料来也慢慢??自信，得心应手了……几年后，做了办公室主任 。
又若干年，成了最年轻的局领导……先说自己的经历，想必你看了已经??了收获 。下面谈谈怎样写好领导讲话材料，要注意哪些方面？一要精心研读上级文件，和上级领导同类讲话材料，并通过公开的报刊杂志了解周边地区同类工作情况 。此为收集材料阶段 。二要领会领导意图 。领导交办时，要注意听，认真记 。领导谈话也许比较零散，缺乏逻辑性，但里面??领导的观点，要全面记，回来后认真分析，去伪存真 。
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