而第三方人员的选择又是一个大问题 ， 那么如何选择？从哪里选择？1、经验丰富 ， 从事过电厂工作 ， 熟悉电网调度管理；2、熟悉风电场设备 ， 对于风电发电的原理等比较清晰；3、能吃苦 ， 愿意在人迹罕至的地方生活的人； 所以 ， 第三方人员需要满足这几点才能得到业主方的认可 ， 降低运维成本 ， 就是从裁剪人员开始 。想要从事风电行业 ， 就必须有电厂工作经验和风电发展意识 。
三、风电发展的弊端 在我国现阶段的电网建设过程中 ， 相关的建设以及管理并不能满足风电发展的需要 ， 或者说二者是无法相互契合在一起的 ， 这样就会造成电网进行调度以及运行的过程中存在一定的差异 ， 在我国电网建设的前期工作中 ， 还需要加以进一步的规范 ， 并且将风电发展这项工作纳入到电网建设的过程中 ， 这样才能促进其朝着更加良好的方向发展 。
但是我国现阶段的这项工作明显是存在很大的不足之处的 ， 对于相关技术规划没有充分的纳入到建设的范围之内 ， 并且也没有清楚的认识到二者之间紧密的关系 ， 在这种情况下 ， 要想实现大规模的运行还有很长的一段路要走 ， 这也是我国今后工作的重点 。说了风电发展地区局限性以外 ， 我们来看下人员发展局限性 ， 身边从事了几年的同事都在说：“一入风电深似海 ， 再回头已百年身” ， 有家难回是风电人遇到的最大的困难 ， 就算是中层管理者 ， 他们大多数都是在异地办公 ， 每周回一次或者每月回一次家 ， 一线员工基本上是两个月到三给月之间回一次家 ， 所以 ， 回家难也是风电发展弊端 。
四、最后总结风电行业发展潜力无限 ， 我只能给你说要结合自己的实际情况来选择 ， 进入风电行业你就要忍受荒无人烟的寂寞 ， 成天面对冷冰冰的电气设备 ， 这就是一线员工的日常生活 。如果你是管理者 ， 那么每月还能回一次家 ， 但是请你放心的是 ， 你肯定能够赚取更多的钱 ， 发展前景也是非常好 。最近几年的风火同价竞争结束之后 ， 肯定又会迎来下一个春天 。
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