快科技8月31日消息 ， 据华为心声社区报道 ， 华为监事会主席郭平在与新员工座谈交流纪要中 ， 从三个方面解读华为“狼的精神” 。
有新员工问道：“我是一名客户经理 。 公司一直强调“班长的战争” ， 向一线放权 。 作为一线新员工 ， 我们该如何快速适应这种高度自主的责任体系？”
对此 ， 郭平表示 ， 以前华为“狼的精神”在外界流传了很多年 ， 从三个方面解读：
一是狼有很敏锐的嗅觉 。 对于市场来说 ， 哪里有机会 ， 哪里就有粮食；
二是群狼战术 ， 要靠团队作战；
三是狼有不折不挠、愈挫愈奋的精神 。
所以 ， 要做好销售工作、最终为公司产粮食 ， 需要有敏锐的嗅觉、团队作战的精神和百折不挠的态度 。 如果能把这三方面做好 ， 就是参加了“班长的战争” 。
【郭平解读华为“狼的精神”：有三层含义】郭平直言 ， 这个行业本身是动态变化的 ， 在过去30多年电信业务的大发展中 ， 华为抓住了机会 ， 取得了今天的成就 。
按任总的说法 ， 人工智能革命可能是人类历史上最后一次革命 。 人工智能技术深深地影响和改变了各行各业 ， 如何在这样的变化中帮助我们的客户取得竞争的胜利 ， 这是我们面临的很大的挑战 。 处于这样的时代 ， 大家都很恐惧未来到底会发生什么 ， 谁能留下来 。
这种重大的技术变化节点 ， 正是大家建功立业的机会 ， 要思考如何通过你们的贡献 ， 让华为公司成为未来的“剩者”和“胜者” ， 也让各位员工在未来的行业竞争中成为“剩者”和“胜者” 。
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