4.控制经济过程管理会计发挥“控制经济过程”的职能，就是将对经济过程的事前控制同事中控制有机地结合起来，通过事前确定科学可行的各种标准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动的正常进行的过程 。5.考核评价经营业绩管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能，是通过建立责任会计制度来实现的，即在各部门各单位及每个人均明确各自责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供必要的依据 。
我是一个会计，大家在工作中是怎么管理会计科目的？
谢邀回答，作为一个资深财会人，对这个问题有所了解，谈些个人看法如下:1.会计学科简介会计本质上是一门对经济业务数据进行分类的学科 。其分类的工具就是会计科目，分类的过程和结果被放在一个会计科目名下，在会计上统称为账户，主要分为总分类账和明细分类账 。在会计实务中，就没这么讲究，两者往往通用，大家理解就好 。
这些对会计的介绍也许在会计教材中没有现成的文字，但认真点学过会计原理的，大致是能总结出来的 。在对会计学科和会计科目有了大致了解后，下面就可以聊聊作为会计职业的会计，在实务中，如何管理好自己的会计科目?随着电算化普及，账务处理是越来越简便，但会计的业务分类技能是不是也越来越高了? 实际情况并非如此乐观 。
电脑软件对数据处理能力暂时还代替不了人类的分析能力和责任心 。2.如何算管好会计科目?可能各人有自己的标准，无法给出统一答案 。在这里我提供一些思路给大家，以供参考:1)要保持会计科目之间勾稽关系财务软件让数据处理变得容易，科目金额平衡不是难事 。但这并非就能保持会计科目的勾稽关系 。比如，往来科目的勾稽关系就是各个明细单位，项目要求核对一致，形成原因，最后结果都要随时掌握 。
这是一个会计对科目管理能力的基本要求，更是责任心的充分体现 。2)业务真实性证据的判断会计做账，可不是照单全收，要懂得不同的业务需要什么单据文件，单据文件形式上和程序上符不符合法规和制度的要求，形式上就是对单据自身的要求，程序上就是业务分权审批上的要求 。这体现会计的职业素养和判断能力 。3)业务合理性复核对于会计科目的管理，除了入账时的真实性判断以外，还需要进行业务合理性复核，这个体现在企业内外两方面:对内而言，业务数据与预算、历史数据相比较是否合理?异常下的分析追踪，最后形成报告 。
对外，就是提交外部的数据是否合理?尤其是给各类政府机关的数据是否前后一致，行业相符度偏差程度，自圆其说能力等 。4)关注会计科目中的财务风险会计是对经济业务数据的分类，这种对数据的处理过程，是有利于对业务财务风险进行分析的 。比如，销售业务，会计可以从主营业务收入，应收账款等科目入手，结合合同中财务条款，客户信用，应收账龄来判断，提示风险和应对措施 。
国家提倡管理会计，那管理会计具体工作是做什么的呢？
谢邀！在科学技术飞速发展的今天，我们是过来人，对于大数据，统计学我们也比较陌生，但是，对于它的前身，财务，会计，这些平民熟悉的称呼还是略知一:二，对于国家的大集团小企业而言，它就离不开财务会计这对天生就对立的孖兄妹 。财务抓钱，会计开单，天公地道，作为两袖清风的会计，尽职尽责，敢于一人做事一人当，见物开单，见物清点没错，在购物单上签名，让购物人拿着会计签名的购买单到财务处报消，厘毫不差的完成一次采购任务 。
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