关注这些报道 ， 形成旅游目的地的理性认识 。最后就是自己的亲身体验 ， 这个是最直观最真实的 。无论别人怎样介绍 ， 媒体如何报道 ， 都是不够全面的 ， 只有自己亲自去选择的旅游目的地旅游 ， 对当地的风土人情 ， 途中经历 ， 是否真正游得放心、游得舒心、游得开心 ， 体验了全过程才能成为对旅游目的地安全感的最终感受 。当然 ， 选择一个玩的放心、玩的舒心 ， 又有安全感的旅游目的地是我们每个游客的需求 ， 需要整个旅游地区加强管理 ， 最好让我们每名游客到任何地方都有安全感 ， 这是政府应该重点解决的问题 ， 只有解决了游客的旅游安全 ， 当地才能吸引更多的游客 ， 从而刺激当地经济发展 ， 提高当地旅游收入 ， 这是最根本的问题 。
约塞米蒂国家公园对我国旅游目的地管理者有哪些启示？
约塞米蒂国家公园是加州比较著名的国家公园（野外）目的地之一 ， 属于跨地中海气候与高原山地气候两带 ， 植被类型主要包括亚热带针叶林 。目前主要接待自由行游客 。美国的国家公园的管理模式主要是非营利性的 ， 收取的门票等费用主要用来进行公园内的植被保护及基础设施建设（主要是一些盘山公路、游客用永久及临时建筑等） 。美国国家公园的管理核心是与自然和谐共生 ， 而不是盈利 。
这个是最重要的 ， 基于这个出发点 ， 所有的管理和建设会更加的有序和自然 ， 不会为了追求利益最大化而去伤害环境 ， 导致当地生态的恶性循环 。公园内部的相关设施还是很齐全的 ， 包含自驾、公交、以及步行路线 。可以满足各类需求的游客及爱好者进行游览及观光体验 。题主的问题是相关地方的经验给我国目的地管理者的启示 ， 我个人认为主要是：1. 不过度商业化开发 ， 开发都要首先考虑环境的承载量 ， 如何在保护中开发 。
2. 对旅游资源进行中长期的有效、合理规划 ， 先开发哪些 ， 怎样实现收支平衡甚至盈利 ， 怎样预留未来开发的空间 。诚然 ， 在目前的商业和社会环境下要做到这样的目标是不容易的 ， 很多时候我们看到的都是涸泽而渔式的开发和追求最短时间内的利益最大化 。这个就要考验管理者 ， 我觉得主要是所有者的智慧与远见了 。希望有所帮助 ， 谢谢！ 。
从吸引力打造到景区管理 ， 如何进行完整的旅游景区规划？
无论是自然山水或者是文化古镇旅游景区 ， 一个系统、完整、专业、科学的旅游景区规划是项目成功的基础 。首先要对旅游景区资源及市场有深刻的认识 ， 挖掘并突出旅游景区的主题特色及核心卖点 ， 塑造景区的品牌影响力、市场吸引力 。目前全国4A级以上旅游景区1000多个 ， 280个国家5A级旅游风景区 ， 经营情况各不相同 ， 其中同质化、缺特色、少精品是一些景区吸引力不够的主要原因 。
【正在成为目的地的出圈密码,如何对旅游目的地进行管理论文】其次要按照国家规范性、标准化的质量等级评定体系找准景区发展目标与定位 ， 聘请专业单位与机构进行可实施、可落地的旅游景区规划 。4A级景区代表国家级标准风景区 ， 5A级景区则代表了世界级的品质 。旅游景区规划需要众多专家参与 ， 既要有学院专家 ， 也要有实操专家以及本地的土专家 ， 兼容并蓄 ， 国外创新型经验也是可以借鉴的 。
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