自营创业所有的环节都需要自己亲力亲为，从选址，到布局规划，到商品采购，商品上架，开业促销等等，很累 。如果有一定的行业经验的话，很多自营便利店老板，很多要么是干过配送公司业务员，要么是别家超市便利店的员工等等，因为熟悉便利店的基本业务流程，有好多资源可以随时使用，也了解一部分业务的关键点，可以在每个环节都能降低一部分投资，这样创业成功率就会高一点 。
当然这也不是绝对的，可以具体筹备或者运营过程中，适当的借助外脑，对便利店进行辅助的经营咨询，也是一种很好的办法 。比如前期筹备过程中，可以找做布局策划的，就可以省时省力，加速开业筹备的过程 。中期，可以找咨询管理公司对门店进行辅导诊断，改变店面在经营过程中出现不规范现象，提升管理水平和经济效益 。看似简单的生意，其实便利店的门道还是很多的，开便利店的朋友们还是深有感悟的 。
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