品类|互联网平台进军新消费食品领域,这会是一门好生意吗?

编辑导语:随着健身热潮的兴起 , 功能性食品、低脂食品等零食类型也逐渐引人关注 , 而主打运动社交的Keep似乎也要进军这一领域了 。 就当下看来 , 功能性食品领域是具有市场发展潜力的吗?本篇文章里 , 作者从Keep进军食品领域这一事件出发 , 就新消费食品市场与品牌战略搭建做了分析 , 一起来看一下 。
品类|互联网平台进军新消费食品领域,这会是一门好生意吗?
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提起Keep , 大家可能第一时间想到的是它的运动社交属性 , 或者那句“自律给我自由”的经典口号 。
但是你知道吗 , Keep最近要卖零食了 , 这一点可能会令不少朋友疑惑 , 像早期Keep商城会有一些健身服饰、设备等 , 这些其实都相对好理解 , 但卖零食或者低脂的零食 , 对于Keep而言 , 真的会是一门好生意吗?
我们先不去预测Keep卖零食到底会有怎样的效果 , 但是这种情况其实并非没有先例 , 最常见的就是大众熟知的麦当劳、肯德基在推出新套餐的时候往往加价便能获得一款玩具 。
再一个大家身边的案例像海底捞、凑凑、呷哺呷哺 , 本来是主打火锅的产品 , 现在全都在门店旁边搞起了奶茶店 , 而且最近海底捞还整起了自有品牌的蛋糕店 , 目前正在试营业当中 。
【品类|互联网平台进军新消费食品领域,这会是一门好生意吗?】本质上这些操作一方面是为了从业务战略角度入手 , 能切进去就切 , 帮品牌真正实现营业增长更好 , 另一方面在现有业务阶段 , 通过这些附加价值来夯实主要业务的品牌地位 , 从而实现突破 。
我个人是比较看好Keep做零食业务 , 因为关于健身最核心的手段在于“吃”和“练” , “练”的生态其实Keep本身已经搭建的差不多了 , 而且当下算是属于市场头部平台 , 各竞争对手距其实力相差甚远 , 所以品类巨头地位这一点无可厚非 。
“吃”的生态虽说当下不少轻食餐饮品牌形成一定的竞争态势 , 但其还是受制于场景和地域 , 这一方面对于Keep而言依然有更大的品类创新市场存在 。
所以与其说是Keep高效的战略调整 , 倒不如说是“低脂零食”的新趋势正悄然而起 。
一、功能性食品的市场潜力有多大?
虽然说新消费品牌的红利期已不如之前凶猛 , 但不少细分品类赛道整体增速依旧较快 , 而且很多新消费者的需求尚未被满足 , 比如方便食品、宠物食品、婴童食品、功能性食品等等 。
根据《健康时代:让食品发挥作用——2019年功能性食品报告》 , 目前全球功能性食品市场规模超过2750亿美元 , 有超过三分之一的消费者特别在意食物的功能性益处 , 主动寻找功能性食品的用户也在逐年增加 。
虽然当下国内市场的渗透率只有20%左右 , 但作为消费大国 , 功能性食品依然有非常可观的前景 。
像Keep当下推出的蛋白棒就是很具代表性的功能性食品 , 一方面随着新消费浪潮的袭来 , 确实让不少品牌看到了传统产业再创新所创造的商业价值 。
另一方面 , 随着国内用户生活质量的提升以及消费观念的转变 , 不少90后、95后成为功能性食品的核心主力军 。
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他们希望享受零食带来的美味 , 同时又能避免因为各种热量、添加剂等所带来的身体负重 , 更为关键的一点是 , 这些人群大多都是Keep的核心用户 , 至少在需求端足够精准 。
而这些年轻化的需求反映到市场 , 就变成了零食逐渐健康化 , 功能食品逐渐零食化的新趋势 。

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