财务经理在管理中如何和员工进行沟通和协调？
财务是企业管理中的重要部门，财务经理作用非常大！这些年在给企业做管理顾问的时候，与财务经理交流的比较多，发现财务经理专业性强、原则性强，但是沟通、协调方面相对弱一些，特别是主动沟通和协调更弱一些 。要做好与员工的沟通与协调，需要做好以下3点：1、例行沟通协调周例会等各种会议上，安排、布置工作，员工工作情况进行沟通，对需要其他岗位部门支持的工作，进行协调安排，帮助员工高效完成工作任务 。
【怎样做好企业行政管理工作,如何做好企业行政协调与沟通工作】2、日常沟通与协调大量的工作是在日常中，财务经理要对所关心的工作进度，及时与员工沟通，掌握工作过程，对完成好的，要激励员工，对出现的问题，要辅导、帮助员工及时纠正，并协调资源完成工作！21世纪管理主题是沟通与信任！当今，许多工作是需要多个部门协作才能实现，必须学会沟通才能实现目标 。有不同的意见，请在评论区提出您的建议！ 。
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