分管办公室的黄副私下应允小康以官位，和小康绞成一团，利益共联，一损俱损，一荣俱荣 。当晚，我请了张副吃饭，也验证了我对单位里基本情况的判断 。第二天，我又做了更为详细的工作，了解黄副和小康的社会关系，在确定小康没有极强的社会关系后，我做出了决定 。第三天，我快刀斩乱麻，连班子会都不召开，直接召开全体全体职工会议，免去小康办公室主任的职务，调到后勤室工作；旁敲侧击分管副职领导黄副：上级要求我们派遣一位领导到偏远山区挂职，分管扶贫工作，一去就是要等到脱贫为止 。
小康灰头土脸，只能搬离曾经权倾一方、辉煌一时的办公室，到后勤室去工作了 。黄副也瑟瑟发抖 。谁都知道，一旦下乡去扶贫，少则两三年，多则五六年，可能就回不来了 。所以，题主，领导不重视办公室主任这个岗位几乎不存在 。因为办公室主任这个岗位太重要了，它是一个联结上下、沟通左右的岗位 。重视这个岗位，并不一定重视办公室主任这个人 。
如果在办公室主任位置上的这个人不合格，或不配合主要领导工作，那主要领导会瞬间“不重视”办公室主任，马上把他换了！我当某处级单位的办公室主任的时候，是正科级干部，上级想调我到某单位任职，我们的正处级领导就是不让我走 。他曾经对我说过，你这个位置，不仅是要求能力过硬，更是要求形象佳！因为你代表的是我们单位的形象与气质！后来我才知道，有关部门选配到这个处级单位的办公室主任，形象欠佳，所以领导不接受，一定让我留下来 。
后来，找到了一个形象比我还好的人时，正处级领导才让我挪了窝，到某单位任主要领导 。从这里也可以看得出，一个单位的办公室主任是多么的重要！人在职场多年，几乎从来没有见过办公室主任不受重视的情况 。如果真的不受重视，应该如何开展工作？如果你是办公室主任，又不受重视，我建议你，必须在3天之内改善 。如果不改善，3天之后，你必须被换掉 。
因为办公室主任这个岗位太重要了！如何开展工作？我授你办公室工作“三板斧”：1.提高办文水平办文，包括来文处理、文件上送和文件起草等 。来文、送文这些都是常规工作，没有什么特殊要求，按照常规做就行了 。领导不重视你，可能就在你起草的文件令领导不满意 。如何起草好文件？给大家支几招：一是起草文件，包括报告、讲话稿、典型材料等，一定要平时注意收集材料 。
肚子里有墨水，才能倒出来啊！二是站位一定要高，有身在兵营，胸为将谋，从领导的角度去思考，写出来的才符合领导的意思 。所以，平时多听领导讲话，多记得他的精彩语录，把这个语录写到稿子里，他一定会很高兴 。三是好文章是修改出来的 。我们当办公室主任的时候，最难受的就是领导不断地改我们的稿子 。我们认为精彩的，他偏偏要删掉；我们认为文不对题的，他偏偏要加进去 。
针对这种情况，我坚持一个原则：领导是对的 。如果你认为领导是错的，那么就参考第一条 。2.提高办会水平以几句顺口溜来总结：领导没来你先来，认真检查主席台；领导没讲你先讲，试试话筒响不响；领导讲话你鼓掌，他念的是你稿子；领导先走你后走，看看礼品有没有 。3.提高办事水平还是用顺口溜来表达：领导有决心，你要有信心；领导有想法，你要有办法；领导有指示，你要有落实；领导有疏漏，你要有补救；领导有暗示，你要有领会 。
体制内的单位，办公室主任最后会去哪些岗位工作？发展前途如何？
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