不能整改的隐患点严禁开个生产 。对无故在限期内完成整改的要予以考核 。5、坚持进行班组安全喊话（喊话内容结合企业生产性质定，中车是安全喊话九结合），开个前班组必须进行各种安全点检，尤其的设备设施与各种风、电、气动工具是安全点检的重要内容（安全点检表要有点检人签认、班组签字确认）在确保班组作业现场完不安全因素情况下方可开工作业 。
班组长作为班组安全第一责任制时刻对班组员工的作业行为实施监督检查 。三、提升全员安全意识，夯实安全基础，着力打造企业安全文化建设；1、切实落实安全教育培训不做样，并结合“四新”教育措施，使安全教育培训制度化、经常化、规范化 。2、狠抓全员安全意识，重点在班组的安全意识教育与培训教育形式有班前安全喊话、班组安全警示卡牌、班组安全识别训练、班组工位安全互联互保安全确认，着力现实“四不伤害”等等（教育培训要有记录）3、广泛开展作业现场区色彩管理，全覆盖悬挂、张贴各种安全警示标识 。
4、每季度进行一次全员安全宣誓 。严格规范员工企业行为、作业行为，促使员工从要你安全到我要安全的意识的形成，为企业安全夯实坚实的基础 。重要且必须牢记的是，安全工作一定要”留痕”（如：个人签字、培训试卷、日常检查照片与每日安全检查考核通报、安全隐患整改通报等法规要求、安全一级达标企业和安全标准化建设检查审核必备资料）以上是本人结合自己安全工作的经验，对如何做好安全生产工作的总体认识，难免有遗漏还请专家等专业人士及同行提出批评指正 。
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