百度外卖虽然占得先机，但是在外卖市场的竞争上出现了三次战略失误 。2014年5月，百度集团外卖事业部正式成立，2015年的三季度时，它在北京的专送订单数达到了美团外卖的10倍，饿了么的6倍 。此时百度外卖享受着外卖市场的老大哥地位，几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎 。好景不长，2016年初，和大众点评合并后的美团完成超33亿美元的融资饿了么紧随其后，吞下阿里巴巴和蚂蚁金服共计12.5亿美元的融资 。
但更让我惊讶的是，有一次，我在喝水的时候，不小心把几滴水洒到了荣耀音乐穹顶上，小穹顶并没有收到对它唱歌的任何影响 。当时真的很庆幸 。后来看了说明书才知道，这款荣耀音乐穹顶蓝牙音箱也符合IPX5防水 。难怪这么厉害！质量这么优秀的荣耀音乐圆顶官方售价才199，说是比之前介绍的音箱性价比高 。评价蓝牙音箱哪个牌子好也是名副其实 。我一定要破解安利荣耀音乐巨蛋的墙 。
拿到钱的两个平台开始用补贴狂推，获得市场份额 。百度外卖没有跟上这场战役，市场份额依然靠惯性呈上升趋势，于是龚振兵放松了警惕，将很大一部分人力财力投入到构建外卖生态链中 。百度外卖选择了铺设多个业务线，如生鲜供应商、众包电商平台、生活品质精选等 。这是第一个战略错误 。除了业务拓展，百度外卖春节给骑手放假，帮他们买回家的车票 。
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