未来,小米可能成为武汉的代表企业,这就好比,拼多多之于上海,华为腾讯之于深圳,阿里巴巴之于杭州,留给彼此无限想象空间 。
三、小米的难不止于南迁
凭借武汉政府的大力支持,光谷聚集的产业及人才优势,武汉或成为雷军布局小米生态链的风水宝地 。
但是手机行业跌宕起伏,同行都在环形跑道,即便转换城市,比拼与厮杀依然在继续 。
今年10月,在小米旗舰机 Mix 3 的发布会现场,除了时不时的提及 iPhone 以外,雷军几乎没有再捎上其它友商 。或许小米太想成为苹果了,起码在企业类型定义和财报上 。
根据苹果近期公布的第四季度财报显示,营业收入同比增长20%,净利润同比增长32%,主要财务数据均高于市场预期 。
苹果这一季度财报表现如此亮眼,服务业务功不可没 。苹果服务业务第四财季营收达到99.81亿美元,同比增长17%,创下历史纪录 。从营收占比来看,贡献甚至超过iPad、Mac的收入 。
苹果的服务业务包含App Store、iTune、AppleMusic、iCloud云服务、Apple Pay、AppleCare额外保修业务等 。相比硬件而言,苹果在服务业务的利润率也比较高 。而随着苹果IOS设备的增多,其在软件的盈利上也会出现增长 。
而拒绝被定义为硬件公司,标榜自己是互联网公司,是小米一直在致力的方向 。
但其招股说明书清晰显示,小米去年的互联网服务仅占其收入的8.6%,智能手机占总收入的70.3% 。
在硬件占去总收入大部分背后的另一个事实是,区别于传统手机厂商,小米的核心价值是富有竞争力的价格和充满创新性的营销策略 。这就要求小米手机的出货量必须足够高,营销策略足够激动人心 。
但相关数据显示,2018“双11”活动当天,小米手机全网销售额不及苹果和同属安卓阵营的华为,在天猫、京东平台的手机销售量不及荣耀 。
小米网络直销触及天花板的问题已是老生常谈,2016年手机销量甚至不增反减,为此小米开始补课,转战线下,截至2018年10月,小米授权体验店达1183家,覆盖了全国567个区县 。
线下渠道全面铺开,曾助推小米重回高速增长的轨道,今年双十一这幅灵药药效却似乎有所衰退 。
在雷军最新发布的内部信中,对于小米新零售模式仅定义为“ 初成的元年”,虽又称“新零售线上线下融合效果显著”,但并未在小米公开的双十一战报中透露线下渠道的具体销售额 。
苏宁的双十一战报却可找到些“蛛丝马迹”,在线下销量各手机品牌的排名中,华为第一,小米第六 。
手机业务发展步入瓶颈,就在其它业务上发力 。小米常被戏谑,从手机业务拓展到电视笔记本和箱包,小米除了不卖小米,什么都卖 。
产品链越拉越长,探求的营业增长点方向越来越多,双十一更是在家电品类中排名第四,颇有与传统老牌电商美的、海尔角逐的架势 。但那又是另一个战场了 。
小米的难不止于南迁,大考还在继续 。
编者按:本文来自微信公众号“一号财经”(ID:onenews2018),作者:脱落酸,编辑:闹海 。36氪经授权转载 。
“我不同意你去武汉 。”马强媳妇用力丢下筷子,快步走入卧室给婆婆打起了电话 。凤妞对婆婆哭诉:“武汉离老家和我娘家都远,孩子上学、我的工作,怎么办?总不能两地分居!”
马强知道,对于北漂程序员来说,难得的周末假日,可贵的家庭午餐,都被自己搞没了 。
一、小米员工不想去武汉
任何一家公司搬家都不是件容易事 。
京东从北四环搬到南五环外的亦庄时,员工就曾怨声载道,部分员工还因接受不了大幅增加的通勤时间而离职 。
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