既要避免无原则的变更项目的范围 ， 也要根据时间与成本的约束 ， 在取得项目干系人的一致意见的情况下 ， 合理的按程序变更项目的范围 。2、项目的时间约束项目的时间约束就是规定项目需要多长时间完成 ， 项目的进度应该怎样安排 ， 项目的活动在时间上的要求 ， 各活动在时间安排上的先后顺序 。当进度与计划之间发生差异时 ， 如何重新调整项目的活动历时 ， 以保证项目按期完成 ， 或者通过调整项目的总体完成工期 ， 以保证活动的时间与质量 。
【浅谈如何做好项目管理,如何做好软件项目管理】在考虑时间约束时 ， 一方面要研究因为项目范围的变化对项目时间的影响 ， 另一方面要研究 ， 因为项目历时的变化 ， 对项目成本产生的影响 。并及时跟踪项目的进展情况 ， 通过对实际项目进展情况的分析 ， 提供给项目干系人一个准确的报告 。3、项目的成本约束项目的成本约束就是规定完成项目需要花多少钱 。对项目成本的计量 ， 一般用花费多少资金来衡量 ， 但也可以根据项目的特点 ， 采用特定的计量单位来表示 。
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