赵先明,法定代表人/高管/股东( 二 )


中兴没落华为快速崛起,这几年中兴怎么了?

赵先明,法定代表人/高管/股东


资深中兴员工回答根本原因归结于体质在中兴无线电研究院工作近十年,中兴国企体质限制发展,在新技术研究方面虽然也下足了功夫,但是由于体质原因限制,技术研发周期较长,而且很多新兴技术研发在领导层就已经被扼杀,造成某些项目浪费了很多资源,最后不了了之 。华为反之不同,完全以技术为主导,项目研究追求速度和深度,同时也与薪资挂钩 。
人才的选拔以及应用层面,从起点就已经遥遥领先 。中兴与华为有很多人才互通,我有很多同时都是从华为过来的 。企业文化决定了工作节奏和思维 。大家的认知中,华为收入高相应的也非常辛苦 。中兴工作就稍显安逸,所以很多有能力的年轻人优先选择华为,如果在35岁之前没有上升到管理层的话,基本就会选择其它的公司进行发展 。因为在华为35岁是一个坎,基本面临淘汰 。
在中兴与美方的和解协议中,如何看待中兴的此次大换血?
在中美贸易事件当中,中兴通讯事件是一个,关键点,也是一个起爆点 。通过中兴与美方的和解,中兴通讯接受了罚款,更换了管理层,但这件事情对我们有很多的启示 。第一个启示,一个公司要想发展和强大,必须拥有自己的核心科技 。中兴通讯所遇到的危机,最根本的原因就在于自己完全不掌握核心科技,所有的核心技术都依赖于美方进口,这就等于把自己的脖子或者是七寸放在别人的手中,只要一有风吹草动,就会被扼住生命的源头,这是非常难受的,也是在生产经营过程中存在着巨大风险 。
说一句不好听的话:人家让你三更死,你就活不到五更头 。中兴通讯事件虽然暂时通过和解解决,但如果中兴通讯想发展壮大的话,必须走向自强之路 。这次换血的痛苦,希望能够换来中兴通讯的觉醒 。第二个启示,中兴通讯事件应该是中美博弈的一个集中体现,在大国博弈之中,中兴通讯更像是一枚棋子,通过这枚棋子的走势布局,我们应该更清醒的认识到,无论什么时候,我们都应该保证发展的理性和自强的动力 。
目前世界格局依然处在动荡之中,各方势力也处在平衡之中,和平发展意愿是美好的,但必须有强大的实力做保障 。独立自主,自力更生,永远也不会过时 。第三点启示,中国经济经过40年的改革开放,已经取得了注释瞩目的成就,中国思维和中国方案得到了普遍的认同,但从中兴通讯的事件来看,虽然中兴通讯某些做法上确实违规,但这种苛刻的处罚要求,无异于签下城下之盟 。
从这一点上来看,中国品牌或者中国企业走向海外还有很长的路要走,国内强大并不代表着国际强大,国内有影响并不代表这在国外就举足轻重,作为我们中国企业还应该在自身强大上做文章,切不可夜郎自大,自我感觉不错 。中兴通讯事件是一个警钟,也是一个契机 。能够让我们更清楚的认识自己,然后改变自己,最终走向强大自己 。最近点赞很少,希望各位朋友多多动动小手,您的点赞与评论就是最大的理解与支持 。

推荐阅读