2012年2月，美的与开利在印度设立一家合资公司进行空调的本土化制造，通过租赁雷瓦利(Rewari)的一家工厂进行改造，当年10月就实现了投产，2016年将制造产品品类从空调扩展到洗衣机和净水器 。
据开利美的印度合资公司CMI负责人胡建国介绍，美的已建立了覆盖印度四大区域的销售和服务的网络，2017年的空调销售同比增长了14%，2018年其销售增长有望超过20% 。
据了解，投资80亿卢比的美的浦那工厂将于2018年底投入生产，这座新工厂将用来生产冰箱、洗衣机和水家电等产品 。
2月14日，小米电视4在德里发布 。通过PatchWall人工智能系统，小米电视与HOTSTAR、VOOT、SONY、HUNGAMA PLAY、ZEE5等内容合作伙伴达成协作，以载入包含印度15种语言在内的5万个小时的电视节目，其中80%的内容免费 。
其55英寸版本的售价为39999卢比，对于价格敏感度高、注重性价比的印度用户而言，确可称为精品 。
中国老牌电视厂商TCL，也敏锐察觉到印度这个新兴市场的价值 。4月26日，它在印度首发旗下雷鸟互联网智能电视，企图用超高的性价比争夺印度电视市场份额 。
鉴于TCL去年销售了超过10万台电视机，亚马逊也在寻求和TCL签署独家合作协议 。
据消息人士透露，一加手机正在与亚马逊印度公司进行初步探讨，希望在电视机领域里达到潜在的协同效应 。
随着智能手机市场达到饱和，一加手机希望利用创新功能和实惠的价格，将业务拓展到电视领域 。据消息人士透露，一加此举很可能是受到了小米进入电视垂直行业的影响 。
看到“友商”在电视市场赚的盆满钵满，OPPO、VIVO、华为等手机厂商似乎也已按耐不住了 。据知情人士透露，目前OPPO、VIVO也在评估调研电视市场，华为也不例外 。
智能手机的产品、技术、供应链已经相当成熟，市场竞争惨烈，硬件利润空间不断缩水 。以智能手机为中心，向智能家居进行产品延展，被视为安全可行的发展方向 。
高处不胜寒
客厅将是科技公司最惨烈的战场 。
早在2006年，三星就成为世界上首家电视业务收入超过百亿美元的公司 。三星认为，现代家庭中以电视为客厅核心，哪个厂商能够在电视业务上取得控制地位，就拿到了进军网络家庭业务的通行证 。
这个通行证的含金量，一点儿不亚于PC互联网和移动互联网 。
此前，印度市场由三星、LG和索尼等亚洲巨头盘踞 。较小的国内品牌，如Vu和柯达作为电视市场的其余部分，主要面向购买力偏低的印度人 。三大主要电视品牌在印度平面电视市场殊死竞争，之前总计囊括当地市场超过70%的占有率 。
三星向公司注册处（RoC）提交的文件显示，其2017年在印度的策略，是以利润为核心 。2017财年，其印度业务的利润大幅增长，家电业务利润达到上一财年的3倍，电视业务利润达到上一财年的2倍 。但其电视的销量，堪堪与上一财年持平 。
小米正试图将性价比神器运用于电视领域，以寻求破局 。有报道表示，此举将增加小米的品牌价值，并将增强其印度市场的生命力 。它将打乱整个行业，事实上，小米已经超越三星，成为印度第一大智能手机品牌 。
在中国，小米这样的企业，让手机和电视市场的“洋品牌”苦不堪言 。作为全球霸主，三星曾经在中国手机市场常年霸榜，短短几年，由于国产厂商的崛起，目前三星在中国市场份额已经不足1% 。
而在家电领域，三星、LG、索尼等电视厂商目前也无力在小尺寸电视上与小米、海信等竞争，只好把重心放在55寸以上的高端市场 。
此前，印度市场的4K Ultra HD电视主要被TCL、Panasonic、Sony等品牌占领，并且售价不菲 。Panasonic 55英寸 4K电视的售价为69999卢比；TCL 55英寸4K电视的售价为52990卢比；而Sony 55英寸4K电视的售价则高达82000卢比 。相比之下，小米电视4 55英寸39999卢比的售价堪称“廉价” 。
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