云南龙网

  1. 首页 > 云知道 > >

揭秘华为神秘的2012实验室,华为2012实验室( 二 )

云知道实验室


显然，沿着“优势在于数理逻辑而不在材料研究”的思路布局，华为非常重视数学 。华为方面解释了为何在俄罗斯和法国设立研究所：就全球来说，这两国的数学实力分别是第一和第二，拥有众多获得“数学诺贝尔奖”菲尔兹奖的数学家 。2014年，华为通过技术合作在欧洲的投资大约是6000万欧元，与超过100所欧洲顶尖大学和研究机构合作；与超过160位欧洲学者专家、120多个学术机构合作，新资助70多个研究项目 。
仅在德国，就与19所高校和科研机构进行了34个项目的研发合作，投入2000万美元 。华为俄罗斯研究所独立于欧洲研究所，成立于2001年，至2015年2月，研究所的规模从起初成立时的3人发展为100多人—其中的俄罗斯数学研究所，更早在1999年就成立 。俄罗斯研究所包括7个“能力中心”，以此集结当地的基本算法领域人才 。
这7个能力中心分别是：非线性能力中心、算法工程化能力中心、最优化能力中心、信道编译码能力中心、信源编解码能力中心、大数据分析能力中心、并行编程能力中心 。成立于2008年底的加拿大研究所，即5G核心竞争力研究中心，分布于渥太华、多伦多、蒙特利尔和滑铁卢四个城市，拥有400多名研究人员 。“诺亚方舟实验室”则设立在香港科学园，面积超过700平方米，目标是实现“从大数据到大智慧”的远景，主要围绕数据挖掘和人工智能展开研究，包括有自然语言处理和信息检索部门、规模数据挖掘和机器学习部门、社交媒体和移动智能部门、人机交互系统部门和机器学习理论部门 。
此外，日本研究所从事材料研究，印度研究所则专注软件交付 。华为方面提供的数据显示，2015年，华为研发投入为596亿元人民币，占2015年销售收入的15.1%，近十年来，华为已经在研发方面投入了超过2400亿元人民币 。对标：思科、三星、苹果华为如此投入研发，它对标的是谁？华为方面给出的说法是：在企业领域地标思科，在消费领域对标三星和苹果 。
名单里不再有爱立信 。2014年，华为以310亿美元的总营收微超爱立信的293亿美元营收，成为通信设备行业（运营商业务）的全球第一，之后通过21.4%的增长，到2015年末，华为以358亿美元的总量与爱立信的294亿美元拉开距离 。据公开资料，在2015年IEEE发布的全球专利实力排名中，在通信和互联网设备领域，华为以365的专利指数排名第12，爱立信以1297指数排名第4，阿尔卡特-朗讯以469的指数排名第11 。
同样，在2015美国专利服务机构（IFIClaims）发布的2015年度美国专利授权量排名中，华为以800件的数量排名第44位（这是华为第二次进入TOP50的榜单），在这份榜单上，思科以960件名列第36位，而爱立信以1407件名列第20位 。从数量上看，华为与它先后对标的几个巨头已无差距 。但任正非显然知道数量只是数量，于是他又找上了更大的巨头作为“假想敌”—而敌人是促使人进步的最好方式之一 。
在2016年5月题为《苹果太保守，华为敢投资可以超越》的座谈会纪要中，任正非透露了华为投资基础研究的思路：“华为（现在）实际还是工程商人，即使在创新这个层面，其实还是工程领域的创新，而不是技术理论领域在创新……华为更多强调的应该是在基础研究上下功夫 。”“走后发制人的道路，准备好‘浅滩捡鱼’ 。
”军人出身的任正非一向喜欢毛泽东时代直白的表达方式 。从公开报道中可以发现，曾有国企领导问任正非，华为是如何打进欧洲的？任正非的回答是，靠技术领先和产品领先，“重要因素之一就是数学研究在产品研发中起到的重要作用” 。华为在欧洲等发达国家市场的成功，得益于两大架构式的颠覆性产品创新，一个叫分布式基站，一个叫SingleRAN，后者被沃达丰的技术专家称作“很性感的技术发明” 。

推荐阅读


上一篇：大宇壁挂式滚筒洗衣机,壁挂式洗衣机

下一篇：Streaming,streaming