对外界生活有极强的适应能力，对内心生活 也有高度的自省能力 。他们了解他们自己是什么样的人，相信什么，了解自己在现实生活中所扮演的角色，潜在能力和将来要去承担的角色及要达到的目标 。他他能 明确地“自我定位” 。
我们怎样培训员工
企业的中心任务是培养人才，源源不断的人才促进者企业的发展 。企业的核心竞争力来自于人才的竞争 。当企业遇到问题的时候，只有团结一心抱着一股憨劲傻劲向前冲的员工，才能为企业遮风挡雨 。那么在企业的运作当中怎么培养人才呢?
真正适合公司的人才必须同时具备专业能力和综合素质能力，这样的员工既能把岗位要求的工作做好，同时又符合组织本身所需要的行为和素质 。所以，在进行员工能力培养时，应同时考虑这两方面的能力，并且与组织所需求的能力相匹配，具有打造组织能力所需的知识、技能和素质 。
企业培养的一个黑洞就是办公室政治 。如果一旦陷入办公室政治，那么之前培养的人才他们的精力就会从企业外部转移到企业内部开始站队互相消耗尽力 。避免办公室政治的最好办法就是明确的晋升体系和赏罚制度 。
晋升和加薪由员工的业务能力和企业文化决定，而不是与老板关系好来决定 。这样有利于员工解决后顾之忧，全身心投入到工作中去 。这样也有利于公司培养出好的，优秀的人才 。
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