这种命运可能从一开始就被注定 。初代 iPad 本身就是以“一款超大号 iPhone”的身份出现的，包括之后各种 Android 平板也一样，在共同的软件基础下，你能找到我们有需求，且只有平板电脑能做，而智能手机和 PC 都完全做不到的事吗？大概还不存在 。
功能的重叠造成的直接结果是——平板电脑很容易被其它产品所替代 。比如说对一个书虫来说，更为垂直细分的电子书阅读器，肯定是比 iPad 更合适的选择；换成喜欢煲剧的家庭主妇，稍微大屏点的手机也不见得差到哪里去 。
正因为如此，平板电脑一直在调整自己的定位，以寻找更合适自己的用户群：不管是曾经的专业用户，还是现在的大众用户，亦或者是未来的学生用户，只要还有市场，平板电脑就还能卖得出去 。往好的方向看，如果我们能够找到替代键鼠的生产力交互方案，平板电脑和个人 PC 最后应该会真正融合到一起，这几乎肯定会成为确定的事实 。
毕竟，它更应该作为 PC 电脑的“最优解”而存在的 。然而现在很多人只是拿 iPad 看视频，实在是有些可惜 。
产品的“最优解”，到底是一种怎样的存在？
尽管这次刻意没有提及智能手机，但从另外三个品类的发展现状，再重新思考智能手机的“最优解”形态时，多少还是能找到相似之处的 。
说白了，消费电子产品本质上仍然是一个吃“技术饭”的领域，我们现在所看到的很多所谓“最优解”，只是代表在某一时期产品形态达到了巅峰，并能够覆盖当下几乎所有人的需求 。当商业模式基本定型后，如果没人愿意继续推动变革，也没有新巨头的加入，那这个品类就注定不可能有大的变化 。
所以，“最优解”更多意味着一种阶段性的结束，好比大家都实现了共同富裕的状态，但没人知道何时会开启下一个新阶段，也没人知道哪家巨头是不是在实验室里还藏着什么压箱底的技术，那并不是用户能够决定的 。也因如此，智能手机等产品的未来，依旧不可限量 。
批量生产的消费电子类产品总有着相似的发展进程 。先是为了解决某种需求，而诞生了一个新品类；然后逐渐从专业领域或是实验室里，慢慢普及到大众用户的手中 。
这时，产品开始思考工业设计、易用性等问题，不断在发展中改进自己的定位，淘汰其它竞品；最终确定一个适用于所有人的形态 。
这个最终的结果，便是大部分消费者对该产品品类所认为的“最优解” 。
我们之前曾说，苹果 iPhone 会被其它友商“致敬”和“模仿”，是因为它给出了智能手机产品在当下堪称“最优解”的方案之一，从现在泛滥的刘海屏样式来看，这更是一个被主流市场验证过的可行的产品形态 。
但如果不是领先者，一般很难享受到这样的“待遇” 。由于体量和研发实力的关系，行业巨头往往能够更早一步用上最新的技术，然后将其商品化推向大众市场，颠覆性创新被认可后，中小品牌也会更倾向于推出与之相似的产品 。
在这种体系下，那些真正改变世界的消费电子产品都不以解决个体需求而生，而是从一开始就考虑到所有人的使用习惯，甚至得提出一个“连维修性都要考量在内”的设计策略 。对商业而言，前者意味着更高的回报率，而后者则意味着未知的风险 。
但从众心理成为一种的普遍的现象也不是什么好事，不说消除差异化后的平庸和无趣，消费者也会因“习惯”而质疑新事物的出现——这个习惯，便是由大量的“最优解”产品造就的 。
当然，伴随技术的发展和周期更迭，单一需求的产品必然会被更好的复合功能产品所替代，但换个角度说，“最优解”是否就意味着发展的结束？这不仅是智能手机，就算放在其它几个消费电子品类中，也是一个值得讨论的问题 。
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