很多网友想了解如何处理库存服装的相关知识 ， 为了大家进一步的对服装库存处理方法所有了解 ， 就跟小编一起来看看吧！
如何处理库存服装
市场情况瞬息万变 ， 所以不可避免出现库存 ， 建立有效的消化积压商品机制可以快速的让积压品转变成人民币了 。做好会员信息管理系统 ， 有优惠活动要第一时间通知顾客 ， 客户也会很高兴 ， 觉得店铺经营者对他很重视 ， 以下是小编为您整理的如何处理库存服装的相关内容 。
大型服装企业 。
该类服装企业有自己核心的供应链管理部门 ， 内部库存控制技术条件与环境相对先进
大中型服装企业 。
该类服装企业拥有供应链管理的意识 ， 拥有着自己的供应链管理部门 ， 但不具备统一协调指挥整个企业的物流、信息流和资金流的管理能力 。此类服装企业的库存解决通常依靠合理的铺货、区域与区域之间的货品横调、店铺与店铺之间货品横调、及时的补换货 ， 以及渠道促销等手段进行库存的控制 。
中小型服装企业 。
该类服装企业没有独立的的供应链管理部门 ， 通常设计部门负责研发、采购部负责面辅料及成衣采购、仓库负责发货、营销市场部门负责销售 ， 企业各个部门各自为政 ， 相互不联系 ， 企业内部信息严重脱节 。此类服装企业往往随着企业越来越大而使库存越来越高 。
库存服装如何卖出陈列决定款式：品牌挂伴款式太少 ， 相应供挑选的款也就不多了 ， 这样的话就会降低单品的销售量 。如果挂版面太小 ， 看起来这个品牌就不够档次 ， 即使你的质量很好 ， 这种不是品牌的效果的感觉都可以达到 。
合理配比款式：衬衣、外套、针织衫、裙子、连衣裙、裤子、风衣、棉衣、大衣、羽绒服各种产品的配比是多少件配比多少?款式怎么搭配?服装配比的合理化 ， 可以满足各种类型的女性 ， 这里指的是品牌服装产品的定位 。做到不管什么样的身材、气质女性到店里都能买空卖空到适合自己的服装 。特殊款、形象款、大码款都应该要有一些的 ， 虽然这些款不能成为店力的主力款 ， 但是这些款的存在能让你的店面显得有所不同 ， 因为不同就可以提商品牌的档次 。真正的合理化配比 ， 某女装总监在一次演讲中指出：店内的女装最少不能少于35个款 ， 这35个款如果要挂出形象的话 ， 最低也不应该低于6个柜的排面了 。
客流量影响业绩：所经营的地理位置是否繁华 ， 取决于客流量的流通量是多少 ， 那么进店率的高低则是通过你的店铺陈列、商品、装修是否吸引人 。店流量和进店率是基础 ， 如果你想出好的业绩 ， 这也是需要大库存的道理所在了 。
成交率的高低：客户群体与本品牌的定位是否一致 ， 如果不一致 。即使这个地段再好 ， 代表这个地段不属于本品牌的定位 。店面导购人员的技巧也存在很大的关系 ， 优秀的导购人员成交率是会比普通导购要高出很多 。同样的客流和客层 ， 销售业绩高出来很多 。库存自然比例相应会多很多 ， 也这是正常的 。
销售流程和技巧：销售技巧是可以通过培训 ， 销售流程是可以通过学习和积累的 。销售技巧与销售流程正确了 ， 整个店面的导购水平自然的也就上升了 ， 有什么样的结果大家自然也就明白了 。
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