就像将阿里、小米、移动、大众强行融合到一起一样 ， 体量看似大得惊人 ， 实质上对于其本身的业务并无太大助力 。面临同行的竞争 ， 枝条繁茂的三星自然无暇顾及各行各业 ， 只能将重心放在一处 ， 被放弃的业务只能放任自流 。另一方面 ， 许多子公司处在行业衰落的大背景下 ， 亏损俨然成了无可抗争的潮流 。
正是为了收缩力量 ， 解决广而不精的问题 ， 三星集团多年来才一直抛售“非核心”资产向三星电子倾斜资源 。从结果上来看 ， 这一举措确实将三星电子从一棵幼苗 ， 培养为了参天大树 。时至今日 ， 对于日渐式微的三星帝国来说 ， 李承喆于1969年创办 ， 李健熙于1988年变革 ， 并由李在镕接手的三星电子 ， 俨然成了三星帝国所坚守的最后一块堡垒 。
但这样孤注一掷的行为也埋下了一个隐患：营收占据了三星集团近七成 ， 利润占九成的三星电子稍有闪失 ， 便会将三星集团推向风口浪尖 。
因此李家三代人是无论如何也不愿看到 ， 三星集团这座苦心经营了多年的坚固堡垒失守的 。然而历史进程从来不会以个人意愿而转移 ， 昔日金不可摧的城墙上 ， 裂隙早已经出现 。正是三星电子主营产业之一的手机市场 ， 更准确来说 ， 应该是中国的手机市场 。
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2018年全球手机市场始终是三星、苹果、华为这御三家的游戏 ， 后两者在销售量上互有胜负 ， 不分伯仲 ， 却始终无法撼动三星全球第一的宝座 。根据IDC统计数据显示 ， 今年三季度 ， 三星依旧以20.3%的市场份额稳居榜首 ， 风光无限 。
可光芒的背后是难以掩盖的黯淡 。在国际市场 ， 三星手机凭借五分之一的份额高高在上 ， 睥睨群雄；在中国市场 ， 三星却卑微到了尘埃里 ， 不到1%的份额只能让它无奈地被归类于others一栏中 。其最基本的原因自然是国产手机的全面崛起 ， 使其产品失去了竞争力 。
2013年是三星手机在中国最后的闪光年份 ， 那一年三星手机在国内依旧以18.7%的市场份额位列榜首 。大概时任三星中国区手机业务负责人李仁钟怎么也不会想到 ， 三年来成倍增长的销售额会在达到高峰时戛然而止；更想不到一年后与三星并列与神坛之上的 ， 不是苹果 ， 而是销量不及其三分之一的小米 。
虽然在2014年 ， 三星仅以0.4%的微弱劣势略逊小米一筹 ， 守住了品牌最后的尊严 。可三星却无暇庆幸 ， 因为它在猛然回首间发现 ， 不仅仅是小米 ， 联想、华为、酷派等发展也同样迅猛 ， 仅仅只落后它1-2个百分点而已 。
狂澜既倒 ， 大厦将倾 ， 走下了神坛 ， 褪去光环的三星最终也成了芸芸众生中的一位 ， 当时间来到2015年 ， 在市场前五位的排行榜上已然没了这位昔日霸主的身影 。小米、华为、苹果、OV ， 这也是今日国内手机市场的格局 。
在面对崛起的国内厂商们推出的主打性价比 ， 定位4000-的产品时 ， 三星显得进退失据——一味地打造着贵而美的高端旗舰 ， 却忽略了中端市场 ， 缺乏有竞争力的中端机 。竞争力在高端市场意味着新技术 ， 而在中端市场则意味着性价比 。
时至今日 ， 三星在中端市场依旧无力回天 。根据数据显示 ， 2018上半年 ， 三星在我国销售的所有手机产品中4000元以上的高端机型占比64.3% ， 1000-2000区间的低端产品则为26% ， 合计90.3% ， 几乎完全拱手让出了2000-4000价位的中端市场 ， 全靠一款S8苦苦支撑 。
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