但这哥们乐在其中 ， 他就是要卖小米 。第一次看到不相信他 ， 时间长了 ， 也有人过来问的 。有时候也有认识的人过来买 。慢慢地 ， 也有人正儿八经过来问了 。也有买过的人过来售后 ， 顺手就打一波宣传 。他想得很清楚 ， 不卖利润低的产品 ， 只卖红米a系列和5xnote3这种线下机型 ， 卖一台也有几十一两百的收入 。卖一个进价几百的红米几十的分成 ， 总比卖进价两千多的米六几十块的收入好吧 。
熬了两个月 ， 风里来雨里去的 ， 这哥们也慢慢有收入了 。农村里 ， 大好青年不好好过日子 ， 跑去搞这个 ， 顶着很大的压力 。好歹是活下来了 。但是付出和回报严重不成正比 ， 费了这么大的功夫 ， 他的收入并不高 ， 还要负责售后 。后来他还跑到人流量大的路边去摆摊 ， 卖极简模式的红米给老年人 。太不容易了 ， 真爱粉啊 。不可否认 ， 把小米的低端机型带到农村 ， 真的是非常实惠 。
OPPO有大量的线下门店 ， 会不会导致经营成本过高？OPPO是怎么控制成本的？
答案是不会！之前我也回答过类似OPPO线下运营方面的问题 ， 题主感兴趣的话可以翻着看看 。首先 ， OPPO线下的渠道都是代理给地方的 ， 而不是直营！所以这些门店的成本与OPPO厂家没有多大的关系 。而OPPO厂家对于这些线下的专卖店更多的是制定标准的角色 。包括专卖店的装修 ， 价格 ， 营销活动以及管理等等方面都是厂家制定的 。
其次 ， 相对于成本 ， 影响力更重要！OPPO专卖店对销量的贡献是有限的 。它每年傲人的销售成绩更多的是来源于一个个的分销商(乡镇的夫妻手机店、市区手机卖场) 。地方的代理也通过进出货的批发价毛利来盈利 。而开设OPPO的专卖店更多的扩大区域的影响力 ， 是一种战略上的武器 。可以这么说 ， OPPO越是卖的好的区域 ， 专卖店越多 。
而建立一个属于代理自己的分销渠道也是防止下级分销商抱团造反的手段 。而这个分销渠道就是开专卖店 。打个比方 ， 假如哪个客户不听话了 ， 而且完全在一起玩耍了怎么办？1.撤柜 。撤回所有OPPO的柜台、物料、人员、机器 ， 停止当月的所有政策和奖励 。2.断货 。该门店不再提供OPPO产品出售 。严查提供给该门店产品的渠道 ， 并连带处罚？3.就近开设专卖店 。
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