一个产品的设计方案,设计一个产品( 三 ) _云知道

教学、研究方向是纺织品艺术设计，培养从事与纺织品相关的艺术设计、研究和管理的高级专业人才。这只是部分开设产品设计专业的院校，还有很多院校都有开设，而且建设水平不俗，就不一一列举了。产品设计怎么样？产品设计的观念逐步被大众所熟知，也为它的发展提供了很多机会。随着我国由“世界工厂”向设计型产业转变，现在产品设计人才形成很大缺口。
而且除部分特殊培养方向，绝大部分的产品设计专业的课程都对日后的就业能提供帮助。2019年7月“红点”奖颁奖现场即便产品设计专业是“万金油”，如果个人水平不够出色，是很难在这一领域出类拔萃。不过依托之前的学习，也可以根据自身做出转型，选择相类似的行业发展。很多产品设计出来的前辈，会根据自己的能力选择就业方向，有的是加入工作室，有的自己自由工作接小量的个体单。
设计师出身，如何管理一个设计团队甚至产品团队？

腾讯互动娱乐市场部创意设计总监,李若凡是刷爆朋友圈的众多H5案例推动者。作为团队的领导者，我在设计方案时会尝试去思考：如何能够更好的提升大众传播素材的命中率？怎样才能找到有意思的切入点、快速抓住用户眼球？复合思维及复合型设计师{!-- PGC_VIDEO:{"hash_id": 17308441108716692788, "thumb_height": 360, "group_id": 6406071676269756930, "media_id": 5567486222, "neardup_id": 17308441108716692788, "vname": "\u674e\u82e5\u51e1.mp4 。
作为一个IT开发，为啥总感觉产品经理设计的产品就是一坨屎呀？

感同身受，作为一名it开发人员，在日常的工作中，往往感觉公司的产品经理设计的产品逻辑、使用流程往往都不尽人意。没有用更多的时间去打磨一个优秀的产品经理是需要更多的时间培养，并且愿意去用心花在产品设计上，而事实上，现在的产品经理的门槛并不高，很多人仅仅是为了谋生，并没有花足够的心思去揣摩用户，用心去设计，只是为了任务而设计。
这样常常会导致很多问题，有时候逻辑不能形成有效闭环，流程设计不符合日常习惯等等。而软件开发人员，由于对实际的功能需要进行编码，往往对逻辑层面和交互层面会更注意细节，思考的越多越感觉没有细心打磨的产品经理设计出的设计稿特别菜。领导决策还有些更无奈的场景，就是往往某些需求是老板等决策层拍脑袋想出来了，仅仅给产品经理宏观介绍，产品经理需要将宏观描述，转成软件逻辑和流程，往往没有深入理解或者本来决策层的逻辑就不是很优秀，最终导致流到程序员那，觉得产品经理就是一个可有可无的角色。
到处都是同质化的产品，已经严重审美疲劳，如何设计出不同风格的产品？
同质化的病产生了很多‘’怪‘’的社会现象。我也不认为每个人出国购物都是为了证明自己是个爆发户，或是彰显什么品位时尚，我想更多的是满足自己，是一种购买欲望的释放，看到自己特别喜欢的东西，谁都会经不起诱惑，因为值得，所以才值得拥有（这和崇洋媚外真没有多大的关系）而在国内同质化的东西确实挺严重（当然也不是全部）在价格上来说也并不比国外便宜多少，跑完整条街累得半死，找不到几件称心如意的好东西，不管是大到服饰鞋帽还是小到珠宝饰品都是大同小异的款式，你都很难发现新、奇、特的东西和特色门店，别说瞬间让你心动的宝贝更是如数家珍的难得，在各大平台购物网站更是如此，好像每个商家只是在平台上刷一个存在感而已，品牌越大垃圾款式还越多，为什么会出现这种现象?拿珠宝设计行业为例；1.社会进步的发展速度越来越快，人们的审美需求也在发生重大的改变，而产业研发的整体水平和观念依然滞后，传统制造业还只想着做加工赚幸苦钱求稳定，不想冒一点风险搞研发，跟风式的发展自然风险会更小，成本也低门槛低，同质化越来越严重的今天都是打价格战，最后都是自掘坟墓。