小家电由于门槛低，所以即便晚一些进入，也可以凭性价比、渠道、品牌的优势快速崛起 。小米的很多生态链企业就是如此，比如，刚在美国上市的云米科技主要产品就是净水器等小家电 。
对于大型的家电，比如电视、空调、洗衣机、冰箱这些，要进攻这些市场并不容易 。传统厂商依旧强势，尤其是白电三巨头美的、格力、海尔，前两家市值都在2000亿美元以上，盈利能力也好于小米这样的手机企业 。
但传统家电厂商有几个致命的弱点 。
一是对年轻人的品牌吸引力弱化 。对于90后、00后这些互联网原住民来说，小米这样的手机厂商，要比家电厂商品牌认知更鲜明，在互联网上家电厂商的声量远不如手机厂商 。这些年轻人成为消费群体后，如果小米、华为、一加能提供家电的选择，他们可能更容易想到这些厂商 。品牌的弱化兴许不会影响短期的营收，但会让一家公司无形中丧失未来的市场 。
二是在智能上的乏力 。这一点上硬件巨头和互联网公司拥有天然的优势 。未来的家电都会向更加的智能方向去走 。以属于黑电的音箱为例，硬件巨头、互联网公司凭借内置AI的智能音箱，成功获取了这个市场 。与此同时，手机厂商更熟悉互联网的玩法，更善于互联网化的营销 。
三是对新需求的反应速度相对较慢 。更远的未来，我们一定会产生更多新的需求，而这些新需求将有机会催生新的硬件品类 。对于掌握海量用户数据的手机厂商而言，他们能更快地作出反应 。
上述几个弱点都很难弥补，这是由技术发展造成的很难逆转的趋势，而且不同企业的基因也影响他们的选择 。当家电变得越来越智能的时候，这些机会就会越来越亲近硬件巨头，疏离家电厂商 。
虽然现在，大型家电尤其白电，还是家电巨头的市场，短期内很难动摇 。但小米已经在电视这个领域切出了一道口子 。在竞争未来的赛道上，传统厂商并不像他们的体量展现出的优势那么大 。
进入家电市场，硬件巨头可以怎么玩？
大型家电是一个很难啃的市场 。但是这些硬件厂商还是有自己的优势在 。
上面提到传统家电厂商的几大弱点，与之相对的则是硬件厂商的优势所在：年轻人对他们的品牌认知度更好，更智能，更贴近互联网 。具备这些优势，这些厂商就可以有不同的玩法，也更容易把握新机会 。
从产品来说，家电市场未来的发展方向有两个：一个是传统家电变得更加智能，比如电视、空调、洗衣机等等 。
这些市场不是轻而易举就能夺取的，白电三巨头的业绩和盈利能力都不错 。但硬件厂商可以以一种类似于“伪发明”的姿态进去 。在概念的炒作，以及“智能”的革新（这个是实际存在且不可逆的优势）上，手机、PC厂商都是占优势的 。
以智能音箱为例 。早期的智能音箱就是多了对话功能，但最实用的功能还是听歌 。虽然现在智能音箱加了屏幕，但对很多用户而言依然如此，因此智能音箱常有鸡肋之嫌 。
但正因为这一点“智能”的区别，和“智能音箱”概念的包装、营销，互联网巨头、手机厂商就夺取了音箱市场 。
智能音箱的厂商们并没有发明音箱，而是在其中内置AI，发明了“智能音箱”的概念，并以此说服了用户 。我们今天似乎渐渐忘了，音箱正是传统黑电的一个品类，而将其归入到智能硬件的领域 。小米进军电视市场也是同理 。
从市场的刚需来看，就像音箱的功能主要还是听歌，洗衣机主要还是洗衣服，空调主要还是调节气温，冰箱虽然能挖矿，但主要还是冷冻和保鲜，短期很难炮制新的刚需出来 。但在这些产品上添加一些更智能的元素，辅以适当的炒作，就可以吸引一些科技发烧友和尝鲜的用户 。
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