
同样的 , 李宁也通过收购红双喜公司 , 提升自己的乒乓产品;收购意大利的Lotto , 提升自己的足球产品;收购法国的高端雨鞋AIGLE , 提升自己的户外产品 。

而在技术和研发投入要求更加高的跑步鞋和篮球鞋上 , 李宁也有相当深厚的积累 。
比如像李宁“云”和李宁“弓”这两个系列 , 就投入了足以对抗NIke的Lunar和Adidas的Boost的鞋底技术研发 , 应用在入门级结尾的跑步鞋上 , 已经算非常良心的产品 。(插一句 , 你们能想象Adidas的Boost原本是要卖给特步的么…

李宁的尴尬是在于 , 它投入了大量成本在设计和研发上 , 却狠少受到普通用户的认可和肯定 。大家宁可花200块买一双莆田假鞋 , 也不愿再多花两百块买一双正品李宁 。
"
再加一百块我就买真耐克了 ! "
这就是真正用户的心态 。
同样可以对比的就是安踏 。为什么长得越像大牌的鞋子卖得越好?我把安踏卖得好的鞋子和它模仿的大牌给你们排个对比▼

你们都觉得安踏模仿得狠low对不对?但它就是凭这样的鞋子 , 成为了中国市场上第一个销售额突破100亿的国产运动品牌 。是谁造就了它呢?就是想买国际大牌又不愿意多花钱的你们呐 。也同样的 , 为什么一台国产手机长得越像iPhone才卖得越好?也是因为想买又不愿意多花钱的你们呐 。
不是厂商不愿意用心做设计 , 而更多时候那些山寨口味就是被消费者逼出来的 。
这时候有童鞋又问了:
"
我看李宁也都是在签NBA球星啊
没见他们把钱花在设计上啊 "
科科哒~
如果没有签约NBA球星的话 , 你能知道李宁的鞋长什么样子么?

厂家在设计上的投入 , 消费者是狠难看到的 。李宁的设计在什么水平呢?我再给你们举一些栗子 。比如说像下面这个这个鞋子 , 你就狠难想象是出自李宁的手笔▼

再比如说下面这双韦德之道▼

以及李宁在“韦德之道”上用的鞋盒设计▼

你能管这个叫没有设计?
也许相比国际大牌还有不小差距 , 但至少李宁在产品上做到了用心 。
李宁所真正缺乏的 , 并不是在产品上的投入 , 而是作为一个运动品牌所应当具备的精神内涵 。Nike的Just do it , Adidas的运动力量 , PUMA的设计感和UA的科技感 , 这些都是在它们的产品之外 , 还能够让更多普通人喜欢并且认可的内在动力 。

Nike的Just do it在英语语境下 , 是一句含义非常丰富的口号 。“我行!” “我行的!” “干了再说!” 普通人非常容易找到感觉 。相比之下 , 李宁一开始的这句“一切皆有可能”太特么文绉绉了 , 让人根本硬不起来
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