【国美为什么没有倒闭,京东为什么年年说亏损】每一个企业的性格背后，都展现着企业创始人的愿景格局和面貌 。在国美30周年庆典上，杜鹃作为国美战略决策委员会主席，曾有一次脱稿演讲 。面对未知的新零售时代，我们要有敢为人先的勇气，别人会优于别人 。虽然黄光裕已经缺席10年，敢为人先，但国美依然保留着很深的黄光裕烙印 。从早年中国家电零售连锁模式，跨区域经营，到首创直供销售模式，与厂家包销定制，从最早在媒体上做广告，做广告营销，到率先实现名称、价格、服务、形象供应五统一的企业形象，从收购兼并区域连锁企业，推动传统百货向专业化连锁店转型到打造供应链核心竞争力等 。，可以说国美的很多做法都牢牢把握住了时代脉搏，开了行业先河 。
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