漫不经心的蚂蚁森林和蚂蚁农场应运而生 。蚂蚁金服之所以重视蚂蚁森林，是因为蚂蚁森林是集社交、公益、用户粘性于一体的战略产品，可以借助蚂蚁森林实现支付宝的战略野心，这一点之前已经反复验证过，也失败过 。2016年8月上线的蚂蚁森林，凭借公益理念和支付宝4.7亿的用户基数，迅速俘获了一大批蚂蚁森林玩家，虽然看起来和曾经风靡一时的偷菜差不多 。但是蚂蚁森林的每个用户都可以收到一棵树苗，种在蚂蚁森林里 。等他长大了，就可以被“买”去，种在现实中的某块地里 。
蚂蚁金服为什么如此重视「蚂蚁森林」这款产品？
蚂蚁金服重视蚂蚁森林是因为蚂蚁森林是集社交、公益、用户粘性为一体的战略性产品，可以借助蚂蚁森林实现支付宝的战略野心，而这样的战略野心在此前是屡屡被验证失败的 。阿里巴巴太想做社交了，蚂蚁金服算目前阿里巴巴体系比较成功的社交模式，一、蚂蚁森林实现了阿里巴巴的社交梦社交产品现在越来越重要，特别是阿里巴巴和腾讯互相竞争白热化的当下，微信通过京东、拼多多等产品侵入了阿里巴巴的电商领域，阿里巴巴也想侵入腾讯的社交领域，但是无论是钉钉，还是之前广受差评的“白领日记”.....从2015年发布9.0版本推出“生活圈”，再到2016年8月推出9.9版本把“生活圈”从二级入口提到首页“生活动态”，支付宝在产品上一直很重视社交，但迄今为止其所有社交尝试都失败了，最后时任CEO的彭蕾道歉表示支付宝永不社交才完事 。
但是只要有人的地方就注定有社交，支付宝也不可能放弃，而蚂蚁森林偷能量、联合种树等功能已把支付宝的社交建立起来了，颇有此前开心网偷菜的味道，二、增加支付宝用户粘性，让支付宝不仅仅是支付工具支付宝的工具属性让用户只在需要的时候才会打开，如果没有支付需求根本不可能打开 。所以支付宝迫切地需要提升打开频次，这样才能延伸用户的使用场景，
如果对标当前微信、大众点评、微博人均单日使用时长约81.5分钟、约10.5分钟、约31.3分钟，但是支付宝只有可怜的6.4分钟的人均单日使用时长较低 。并且，25%的用户每天打开微信超过30次，55%的用户每天超过10次，所以支付宝需要迫切提升粘性 。三、公益相关，提升企业社会责任蚂蚁金福估值已经高达1500亿美元，成为巨无霸的存在，此时企业的社会责任感就边的很重要，因此公益就变成企业GR的一块，而蚂蚁森林将公益特别是水土保护关联，是和助学同样重要的公益方向，
支付宝的蚂蚁森林，为沙漠绿化做贡献，腾讯为什么不做？
你提的问题就是有矛盾的，什么叫阿里巴巴做了绿化公益，腾讯就不去做，你知道腾讯公益做了什么了吗？还是你连知道都不知道就提这样的问题，阿里巴巴做了蚂蚁绿化公益是非常好，但是你也要知道腾讯也在做，而且非常大，不懂可以头条搜索（腾讯公益）腾讯发起互联网公益基金活动开始2007年6月，腾讯公司倡导并发起了中国互联网第一家在民政部注册的全国性非公募基金会【腾讯基金会】 。
作为首家由互联网企业发起成立的公益基金会，腾讯基金会致力于推动互联网与公益慈善事业的深度融合与发展，通过互联网尤其是移动互联网的技术和服务推动公益行业的发展，腾讯公益慈善基金会的原始基金为2000万元，由腾讯公司捐赠 。腾讯承诺每年都会将利润的一定比例捐赠给基金会，腾讯这些年来发起的公益疾病救助板块24个，扶贫救灾板块25个，自然保护板块19个，教育助学板块21个，其它16个，这些公益难道都是假的吗？腾讯公益是国内互联网公益做的最好最大最全面的一家 。
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