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市场策划经理，高分:请问市场部经理销售经理策划经理有什么区别?( 三 )

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一、 岗位职责1、 统一协调业务员的工作2、 统一计划安排组织业务员日常工作3、 统一培训业务员和子公司相关人员4、 统一指挥、考核、奖惩业务员5、 全面负责完成本部门的工作目标与任务6、 配合市场总监搞好CRM建设7、 负责市场营销推广工作8、 根据公司计划推动大客户开发9、 负责客户情况维护二、 工作任务1、 召开本部门晨会，业务分析会，项目攻关会2、 重点抓好大客户、A类客户跟踪工作3、 协助业务员完成其销售任务4、 组织好本部门员工的培训工作、团队建设5、 搞好本部门客户档案管理工作6、 以身作则搞好本部门的绩效考核7、 完成领导交办的其它临时性任务
市场部经理的工作是：1. 确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化 。2. 监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务 。主要职责为：1．对产品销售管理工作；2．负责市场开拓和管理工作；3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；4．对销售管理办法的研究和改进；5．产品市场销售潜力的调查和分析；6．对下属人员工作的考核、评比、激励；7．销售成绩的统计与分析；8．对同业、客户、环境的调研；9．负责对账物卡的核对；10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；11．半年一次销售情况的评价；12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权 。
战略方向制订，产品市场策划，产品销售策划，销售人员的销售技巧培训，年、月、日销售目标、再定期对工作的检讨 。
各企业组织设置不一样也会改变部门的工作内容的 。市场部应该就是三大方面吧：第一，要了解、熟悉市场；二，根据市场的变化，给本企业做出相应的市场策略；三，市场部也是企业的投诉受理中心吧 。不知对不对呀 。我个人的看法呀 如果你要知道市场部经理是主要职责是什么，你要先知道你所在的市场部的职责是什么，前面提到，各企业的机构设置不同，附于部门的职责也会不同，当然，经理的职责也会改变 。
7，市场部经理的职责和工作范围是什么? 市场部经理的职责和工作范围主要是负责管理产品的销售分配和报告；对市场环境、客户进行调查研究；对员工的调整分配管理；对整个部门总和管理和成绩分析 。主要职责：1、对产品销售管理工作；2、负责市场开拓和管理工作；3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；4、对销售管理办法的研究和改进；5、产品市场销售潜力的调查和分析；6、对下属人员工作的考核、评比、激励；7、销售成绩的统计与分析；8、对同业、客户、环境的调研；9、负责对账物卡的核对；10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；11、半年一次销售情况的评价；12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权 。工作岗位权限：1、对终端宣传物料POP、catalog、handbook、DM、礼品的设计、印刷或制作确认权；2、对促销活动及公关活e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433616236动有开展确认权；3、对品牌VM系统的设计、改善及推广到店有确认权 。扩展资料：市场部的职责：1、制定年度营销目标计划 。2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 。3、对消费者购买心理和行为的调查 。4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析 。5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析 。6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划 。7、制定产品企划策略 。8、制定产品价格 。9、新产品上市规划 。10、制定通路计划及各阶段实施目标 。11、促销活动的策划及组织 。12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理 。13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动 。14、实施品牌规划和品牌的形象建设 。15、负责产销的协调工作 。16、做好与销售部门的对接工作 。参考资料来源：搜狗百科-市场部经理参考资料来源：搜狗百科-市场部

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