小米的成功有目共睹，那小米成功的创新模式是什么？
谢邀~各行业的商业模式解读，怎么能少了我？这个问题我来回答~小米最近要赴港IPO了，网上炒得真是沸沸扬扬~虽然，我不是米粉，但不得不承认，小米在国人心中的位置还是相！当！高！的！何出此言？但凡国人在聊天中透漏一丝想换国产机的念想，身边友人几乎都会强推小米（当然还有华为），可见小米有多火~说起小米的商业模式，我记得当年在参加阿里重启网商大会时，雷布斯本人在台上是这么说的：所谓“铁人三项”，实则是指硬件 互联网 新零售 。
当时小米还对外放出了这张图，大家可以看一下：从商业角度来看，本人觉得铁人三项更像一个公关说辞，但不难看出，这种明显的有去手机化的意思，但根据小米现在的发展，根本不是按这张图来运作的 。雷布斯心里清楚，在小米真实的商业版图上，手机依然是最核心的业务单元，这一点从公开的招股书的资金用途可看出，大部分钱，不是花在IoT，不是花在移动互联网，而是花在手机上 。
招股书显示，公司计划将IPO募集资金作如下分配：30%——IPO募集资金用于研发及开发智能手机、电视、笔记本电脑、人工智能音响等核心产品；30%——用于全球扩展（放在印度等新兴市场上）；30%——用于扩大投资及强化生活消费品与移动互联网产业链；10%——用作一般营运用途，就像雷布斯和其他创始人反复强调的，小米的成功靠的是运气，这其实不无道理 。
【小米为什么成功的原因,小米为什么会成功】小米的整个商业模式都是基于智能手机，其商业模式的成长也依赖于智能手机的强大支撑 。这背后是移动互联网时代发展的重大历史机遇 。所以，不考虑感受，这是我对小米商业模式的理解:小米目前所有的业务都可以分为以下三类:手机中枢、物联网管道、新零售 。一、硬件1 。在智能手机主赛道上，小米未来募集的大量资金将投入到以手机为中心的产品生态中 。
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