园林三中合并怎么看,苏州市第三中学( 二 )


嘉峪关市其实改为一个酒泉市下辖的经济功能区行政区合一的副厅级开发区就足够了 。其次,嘉峪关的人口实在少,面积也太小了 。人口才二十万人口,仅仅相当于东部的一个小镇的人口规模 。面积才3000多平方公里,相对二十万平方公里的酒泉市简直是只有一个乡镇的规模 。加上嘉峪关市四周都被酒泉市的版图包围,其实确实处于酒泉市内部 。
三是,嘉峪关市区离酒泉市区才十几公里 。这十几公里的路途却分设两个地级市,如果是广州佛山这样的人口大市还好理解,对于都是人口一百来万,二十万的两个城市,还要分设两个地级市也十分没有必要 。最重要的是,无论人口111万的酒泉,还是人口不到20万的嘉峪关,以这个经济发展状况,各自供养起一套地级市政府的机构配置,其实财政负担都很重,企业市民的财政负担很重 。
事业单位改革中,城市园林绿化部门怎么改革?
园林绿化部门属于公益二类事业机构,名义上挂着体制牌子,实际上已经企业化操作,下一步改革的大方向是转企 。剥离其园林绿化行政指导和公益服务职能,收归城市管理委员会或者林业和园林局(不同地区机构有差异,以当地实际为准),成立园林绿化公司,通过政府购买服务方式实现城市园林美化和绿化 。改企后,部分在编人员随职能划转分流安置,其余人员在自愿的前提下随单位改企,实行市场化管理,工资待遇与企业效益挂钩上下浮动,不再按照事业单位标准核发 。
部分工龄满三十年或者工龄满二十年距离退休不足五年的,允许提前退休离岗,交社保接管 。原来的合同工、临时工、劳务派遣人员,根据改制后的实际需求进行清理,有岗位需要的,继续聘任,没有全部清退,给予一定的经济补偿 。公益二类事业单位改革目前是三个方向:经济效益较差、主体职责是公益服务的,剥离收费和经营职能改公益一类;经济一般,可以保证单位正常运营的,维持现状;经济效益较好的、主体职责是收费和经营服务的,剥离公益服务职责转企 。
地级市城管局下属园林管理局工作怎么样?待遇如何?
园林局这个单位在各地的设置有一定的差异 。对园林工作比较重视的,大多都保留了园林局作为政府组织部门独立设置,相对不重视的,基本上在去年的机构改革中撤并,或整合并入住建局、城管委作为二级局,或与林业部门合并组建林业和园林局,下辖区域以此类推对应设置 。改革后,园林局机关原在编人员继续保留公务员身份,按职能转隶安置,下属事业机构整体划转 。
园林局最明显的一个特点是二层机构特别多,包括各大公园、园林绿化工程处、苗圃基地、园林建设公司、植物园等都是其管理的机构,大大小小几十个 。有事业单位,有企业,有设计机构 。事业单位中又分全额拨款、差额拨款和自收自支性质;人员有在编的,合同工性质的,有临时聘用人员,也有劳务派遣,人员、机构名目繁多,非常杂乱,很多都是改革的对象 。
具体待遇如何,要看是在什么单位 。如果是在局机关,待遇按当地公务员标准发放,比上不足比下有余 。如果是在二层事业机构,全额的基本有保障;差额的,经营情况良好收入不低,反之收入就低;自收自支的,比如不少公园,基本上是处于亏损状态,收入肯定好不到哪里去,有的甚至都发不出工资,而且下一步面临改革,怎么改,改革后人员怎么安置都是未知数 。
长安大学、西安建筑科技大学、西安理工大学,如果合并怎么样?
西建大要是愿意合并早就合并了,交大、西工大、甚至外地的都来了,但是就是不行 。据说校友会在这中间意见很大,老八校的尊严,做好自己等等,只有一点失算了,知道特色强校败给了行政命令 。长安大学有点特殊,按理说实在不弱,公路学院、建院为主体,一个是亚洲唯一,一个是建工方向强校,不知道怎么就弄成现在的样子,似乎专业上比以前弱了好多,令人遗憾 。

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