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2 ，四川省攀枝花市交通违章怎么进行收费不收取手续费；缴纳的罚款需要根据违法行为的不同而不同，在50-2000元以内。机动车违章查询方式：1、到各市各区县交通支大队的办公大厅通过触摸查询终端查询。2、登录各市公安局公安交通管理局的对外服务网站：找到车辆违章查询，输入车牌号和车辆发动机号，点击查询即可。3、拨打声讯电话查询。4、通过编写手机短信查询违章。

3 ，攀枝花四大企业是哪四个攀枝花钢铁（集团）公司攀枝花钢城集团公司攀枝花煤业（集团）有限责任公司二滩水电开发有限公司攀钢是攀枝花最大的国营企业攀冶和攀信估计也比较适合你，不过这2个不是国企。攀冶是攀枝花第二大企业，是私企~攀枝花钢铁（集团）公司，攀枝花钢城集团公司、攀枝花煤业（集团）有限责任公司和二滩水电开发有限公司

4 ，梅塞尔待遇 5000我父母都是攀枝花攀钢梅塞尔气体公司的，本来我也打算进那个单位，但是我还是选择去攀钢集团信息工程技术有限公司，通过我的了解，梅塞尔原来是攀钢氧气厂，后来攀钢将百分之51的股权卖给了德国梅塞尔公司，由梅塞尔公司进行管理生产，在人员调动上也有一定的权利，每年梅塞尔也要开全厂员工搞次聚会和外出旅游，聚会上也有抽奖，按工作号来抽奖，头等奖是液晶彩电。言归正传，工人工资除去五险一金差不多2000多，加上奖金3000不到吧（刚进去工资不高，后面会涨起来），至于技术员肯定要高一些，奖金也要高些，至于具体多少肯定要根据你从事哪个方面还有你的工作岗位来看，福利还算不错（但是工人始终没法和当官的比），现在梅塞尔公司接手后的情况就不清楚了，你可以到单位找人事部去了解下的。工作压力应该会比国企大些了，里面的管理也十分西方化，能力很重要！当然，在梅塞尔肯定能享受到国企的待遇，比如年休假，比较稳定，毕竟还属于大企业攀钢的公司，如果进了单位，争取具有针对性的去学些技能，提高自己，提升的机会多的很，涨工资的机会也多，如果能坐进办公室不仅相对轻松，而且工资奖金那些有也会可观的！我只是通过父母了解到这些，加上平时观察他们在工作上的一些经历，只能给你说这么多了，虽然没什么精华，但是希望能帮到你，祝你好运！梅塞尔搬迁了一部分到西昌了，那边我不了解，可以打电话咨询下！5 ，提高员工忠诚度的策略1、树立积极、创新的学习型企业文化；2、告诉员工企业长远的规划，以及如何实现；3、告诉员工每个岗位的上升空间；4、加强团队建设，树立模范标兵；5、管理制度严格，实行绩效考核；6、定期组织员工拓展训练，和集体户外活动，增进团队精神。供职期是企业与员工联系最为紧密，忠诚度管理的最佳时机。很难想象一个对企业不满意的员工会忠于企业。根据马斯洛的需要层次理论，人都有被尊重、实现自身价值的需要，企业在满足如实沟通，保持诚信的情况下要想培养员工的忠诚度首先要提高员工的满意度。这就需要给员工提供富有挑战性的工作和舒适的工作环境，建立合理的薪酬制度和公平透明的晋升制度，以及推行人性化的管理等。但是，满意度高并不表示忠诚度一定高，要建立高忠诚度还必须培养员工的归属感——让员工感觉到自己是企业不可缺少(尽管事实上可能并非如此)的一员，只有这样，员工才会忠于企业，才有可能把企业视为自己生命的一部分。下面提供几种建立归属感行之有效的方法：1.信息共享。没有人喜欢被蒙在鼓里，都有被告之的需求。员工可获得信息的多少及其重要程度，不仅直接影响员工的工作绩效，而且会影响其对自己在企业中地位和重要性的评价。企业加强内部沟通、公布信息，做到信息共享，就可以创造一种坦诚相待、相互信任的“家庭”氛围，使员工产生强烈的归属感，员工自然也就会忠于企业。2.员工参与。员工参与企业决策的范围越广、程度越大，员工对自己在企业中地位和重要性的评价就越高，其归属感也就越强烈。如果员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织，企业对他来说也就仅仅是一个“暂居之地” ，当然也就谈不上忠于企业了。信访制度、经理工作13等均是开展员工参与的有效方法。3.团队合作。人的本质是“社会人” ，离不开集体、团队的交流、帮助。涟漪理论指出影响是从小到大、从中心到四周。员工每天都要上班，与之打交道最多的是其所在的团队，而不是庞大的企业整体。相对于整个企业来说，团队内员工的技能互补性更强，任务的完成更需要彼此之间的密切合作，因此，员工在团队内的重要性更为明显，其团队意识也就更强烈；同样，团队对于企业的重要性比个人要更为明显。所以，利用团队的中介作用，企业可以更有效地培养员工的归属感。4.渠道畅通。“疏导善于阻截” 。治水如此，员工忠诚度管理也是如此。渠道畅通这里主要指晋升渠道和上诉渠道，二者相辅相成。(1)晋升渠道：员工发展包括纵向、横向发展，企业应建立严格、公开、合理的晋升制度。“T”字型人才的培养需要制度的支持，例如世界快速消费品牌肯德基为员工职业生涯的发展设计了合理的晋升制度；(2)上诉渠道：抱怨的积压最终导致员工忠诚度的下降甚至丧失。而合理的上诉渠道，使员工在轻松、可信的企业文化中成长，提高对企业的认同感。只有在企业内部建立合理的晋升制度、宽松的上诉制度，才能谈得上员工忠诚度的提升。不为薪水而工作一些年轻人，但他们走出校园时，总对自己抱有很高的期望值，认为自己一开始工作就应该得到重用，就应该得到相当丰厚的报酬。他们在工资上喜欢相互攀比，似乎工资成了他们衡量一切的标准。但事实上，刚刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验，是无法委以重任的，薪水自然也不可能很高，于是他们就有了许多怨言。现在的年轻人往往将社会看得比上一代人更冷酷，更严峻，因而也就更加现实。在他们看来，我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换，仅此而已。他们看不到工资以外的东西，曾经在校园中编织的美丽梦想也逐渐破灭了。没有了信心，没有了热情，工作时总是采取一种应付的态度，能少做就少做，能躲避就躲避，敷衍了事，以报复他们的雇主，他妈呢只想对得起自己挣的工资，从未想过是否对得起自己的前途，是否对得起家人和朋友的期待。之所以出现这种情况，原因在于人们对于薪水缺乏更深入的认识和理解。大多数人因为自己目前所得到的薪水太微薄，而将比薪水更重要的东西也放弃了，实在是太可惜了。不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的。一个人如果只为薪水而工作，没有更高尚的目标，并不是一种好的人生选择，受害最深的不是别人，而是他自己。一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的，也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该成为工作目的之一，但是从工作中能真正获得的更多的东西却不是装在信封中的钞票。一些心理学家发现，金钱在道道某种程度之后就不再诱人了。即使你还没有道道那种境界，但如果你忠于自我的话，就会发现金钱只不过是许多种报酬中的一种。试着请教那些事业成功的人士，他们在没有优厚的金钱回报下，是否还继续从事自己的工作？大部分人的回答都是：“绝对是！我不会有丝毫改变，因为我热爱自己的工作。”想要攀上成功之阶，最明智的方法就是选择一件即使报酬劳不多，也愿意做下去的工作，当你热爱自己所从事的工作时，金钱就会尾随而至，但你也将成为人们竞相聘请的对象，并且获得更丰厚的酬劳。不要为薪水而工作。工作固然是为了生计，但是比生计更可贵的，就是在工作中充分发觉自己的潜能，发挥自己的才干，做正直而纯正的事情。如果工作仅仅是为了面包，那么生命的价值也未免太低俗了。人生的追求不仅仅只有满足生存需要，还有更高层的需求，有更高层次的动力驱使。不要麻痹自己，告诉自己工作就是为了赚钱——人应该有比薪水更高的目标。工作的质量决定生活的质量。无论薪水高低，工作尽心尽力，积极进取，能使自己得到内心的平安，这往往是事业成功者与失败者之间的不同之处。工作过分轻松随意的人，无论从事什么领域的工作都不可能获得真正的成功。将工作仅仅当作赚钱谋生的工具，这种想法本身就会让人蔑视。事业成功人士的经验向我们揭示了这样的一个真理：只有经历艰难困苦，才能获得世界上最伟大的幸福，才能取得打的成就；只有经历过奋斗，才能取得成功。比薪水更重要的那些不满于薪水低而敷衍了事的人，固然对老板是一种损害，但是长此以往，无异于使自己的生命枯萎，将自己的希望断送，一生只能做一个庸庸碌碌，心胸狭窄的懦夫。他们埋没了自己的才能，毁灭了自己的创造力。因此，面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，仍是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。如果你将工作视为一种积极的学习经验，那么，每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。当你们刚刚踏入社会时，不必过分考虑薪水的多少，而应该注意工作本身给你们的报酬。譬如发展自己的技能，增加自己的社会经验，提升个人的魅力......与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资会显得不那么重要了。老板支付给你的是金钱，你自己赋予自己的是可以令你终身受益的黄金。能力比金钱重要万倍，因为它不会遗失也不会被偷。如果你有机会去研究那些成功人士，就会发现他们并非始终高居事业的顶峰。在他们的一生中，曾多次攀上顶峰又坠落谷底，虽起伏跌，但是又一种东西永远伴随着他们，那就是能力。能力能帮助他们重返巅峰人们都羡慕那些杰出人士所具有的创造能力，决策能力以及敏锐的洞察力，但是他们也并非一开始就拥有这种天赋，而是在长期工作中积累和学习到的。在工作中他们学会了了解自我，发现自我，使自己的潜力道道充分的发挥不为薪水而工作，工作所给予你的要比你为它付出的更多。如果你一直努力工作，一直在进步，你就会有一个良好的，没有污点的人生记录，使你在公司甚至整个行业拥有一个好名声，良好的声誉将陪伴你一生提高员工忠诚度的策略? 靠~兄台你把别人都做傻子啊还策略了 ~ 换位思考就可以了,在能力范围内多为你手下想点.您打过工吗?没有的话去打一个月工你就知道员工最愿意为什么样的老板卖命!