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"多元化 "需求。从专业化人才到复合型人才，"复合型人才 "是企业的首选。从日常业务到各种项目，项目管理无处不在，项目管理已经成为员工的 "必备 "技能。美国项目管理协会正式批准了上千门PMP教育项目管理课程。协会认可的PDU文凭也能帮助学员顺利通过考试，持续帮助学员提升职场竞争力。项目管理证书PMP的含金量高吗？目前，同步录音已经在全球200多个国家和西方200多个国家获得认证。代表项目经理，他将关注500强企业，并扩大行程。截至2019年10月，全国已登记非杀伤人员地雷近60万枚，认证非杀伤人员地雷约43万枚，颁发有效证书约31万张，比2011年增长10% 。在亚太地区，33.3%的非杀伤人员地雷证书发放率超过91% 。目前，我国每年以20%的速度增长，是企业管理者必备的证书之一。未来20年里PMP将超越MBA成为企业最热门的管理人才。职场软实力的提升需要理论和细节的培训，从项目管理的五个基本流程入手，从前期准备开始，详细调研。任务执行者对五大流程进行管理，包括启动、计划、实施、监控和完成五大流程。包括10个项目管理领域，涵盖了综合管理、时间管理、费用管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、质量管理、利益相关者管理、风险管理等多个知识领域。以及项目分析与决策。五大组+十大知识领域涵盖了项目管理过程中的方方面面。两大领域的学习过程就是职业发展的过程。作为国际公认的证书型项目经理，工厂有含金量。PMP项目不仅有完整的理论体系，更重要的是在行业竞争中具有价值。PMP拥有深厚的IT技术基因，为教育注入了实实在在的内容。学员只有具备良好的职业压力技能，才能获得证书，实战技能的应用才是真正的软实力。中等职业教育课程使学员能够进一步工作。通过PMP培训，我们掌握了世界上最先进的项目管理方法和技能。通过这些方法，将大大加强我们的管理能力，提高工作质量。根据项目管理知识，你会适应不同的知识点和不同的工作场景。如果遇到问题，你会很快清楚地知道问题出现在哪个环节，应该用哪种工具或技术来解决问题比较合适。同时，结合现场工作，继续深化范围管理和控制是非常重要的。PMP证书既不发也不授。因为这不是一个理论，而是一套任务。这是一个理念完善的过程，是一个思考的过程，也是一个认识提高的过程。考试证书的顺利通过，是大家努力的结果，也是大家深感兴趣的结果。学会做好项目思想工作，把握项目管理的精髓!在中国，PMP认证已经引起了项目经理、媒体、政府机构和企业的广泛关注。在人才市场上，PMP管理者的供给远远不能满足国内企业的高需求，PMP已经成为一个成功的 "黄金职业" 。86%的企业采用了初级专业人才计划。国际投资者认为，中国正在成为全球最大的项目工厂。答案写到这里，我想说任何事物都有其存在地必要性，PMP能够风靡国内外与其自身在行业里地价值分不开。一个证书往往代表着一个人地能力，PMP更是对高复合型人才的选拔，我认为未来会有更多的人加入PMP中，以此来实现自己的人生理想和价值！以上便是我的一些见解和回答，可能不能如您所愿，但我真心希望能够对您有所帮助！不清楚的地方您还可以关注我的头条号“每日精彩科技”我将竭尽所知帮助您！码字不易，感觉写的还行的话，还请点个赞哦！说一下我原先是如何考试的把：在整个备考中，我是以PMBOK为核心，以题解为辅助。多看PMBOK，为系统掌握PMP知识框架奠定基础；题解用来验证我们对知识的应用能力。对于平时工作较忙，每天只能抽出2个小时左右时间看书的人，PMBOK和培训班的资料讲义足矣，不需要再看其他资料。最后一定要联系自己的工作实际，尽量找到对应点，以加深印象。PMP考试主要考的是PMI推出的PMBOK指南第六版这本指南介绍了做项目的通用管理知识，包括：5大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾10大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理PMP考试时间为4个小时（9：00-13：00）PMP考试题型是200道单选题（四选一）其中25道不计分（但是大家都不知道是哪25道不计分）剩余的175题答对106题就可以通过PMP考试，获得证书为保守起见，我们在备考过程中都建议学员答对131道及以上，这样是可以稳过的作者：欣旋咨询链接：https://www.zhihu.com/question/323265721/answer/682503970来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。PMP考试主要考的是项目管理的知识体系，对于项目管理经验丰富的人来说，不在话下，对于没什么经验的人来说，那就有点难度了，不过参加PMP认证需要进行培训，一般参加培训之后的通过率还是挺高的。也就是说，只要你跟着培训讲师学习，认真备考，要通过考试并不难。具体的考试难度也是因人而异的，因为每个人对项目管理知识体系掌握的程度不同，所以对待考试难度的感受也会有所不同，在不清楚自己知识基础掌握的程度下，建议可以先找一些PMP考试模拟题或者练习题来做，切身的感受试题难度，然后在进行针对性的备考。PMP考试主要考的是项目管理的知识体系，对于项目管理经验丰富的人来说，不在话下，培训PMP考试报考条件之一就是需要35小时培训证明，这个一般只有参加培训才可获得，所以考前培训很有必要，另外，参加培训跟着培训讲师一起系统的学习，比自己闷头苦学要好很多，而且通过培训班与学员间一起相互交流，也有助于提高认识，不仅能提高通过考试的几率，对自己能力的提升也很有帮助。看书PMP考试唯一一本官方教材PMBOK指南，是必须看一遍的，很多考生可能会觉得，PMBOK指南讲的内容太广泛，想要一次性理解透彻比较难，但是考试内容大都来源于PMBOK，所以，吃透PMBOK指南很有必要；PMP是很实在的，PMBOK上的知识和考题结合很紧密，你现在看书，知识点摆着，你看不到。不要去追求变化无穷的试题，题是无限的，如果你没记住知识点，怎么能把握题呢？盲目看大量题，就会越看越困惑，越看越迷惑。正确做法，是看透关键的试题，从题分析出书上的知识点，理解书上一句话会如何出现在考题中，然后抱着这个思想去看书，看书上每句话，分析会如何考。反复几次，再看书，就是满眼都是题，再看题，就是满眼都是书上的知识了。另外《PMP考试全程指南》在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对PMBOK指南（第五版）的内容有重点地细化和深化。同时，这本书还包括了很多PMBOK指南中没有涉及到的内容，而这些内容在PMP考试中又属于必考的知识点，而且分数比重还很大（大约占40%）；所以各位考生可将此教材作为辅助教材与PMBOK指南一起进行学习。做题做模拟题有助于抓住要点和找出考点，但并不是越多越好，而是要少而精，要以最少的题量覆盖PMBOK中绝大部分的考点。做模拟题时一定要搞清楚每一道题目，选择正确答案的理由不清楚就要跟别人交流，真正把考点搞清楚了，才能做到以不变应百变；PMP考试没有真题，所以就只能从模拟题、章节练习题入手，希赛的PMP考试每日一练，每天十道题，还有标准答案和解析，助你找到自己的弱点，查漏补缺。很高兴能够看到和回答这个问题！PMP直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。近年来，随着数字经济的快速发展，创业人才的培养出现了 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。目前，我国每年以20%的速度增长，是企业管理者必备的证书之一。未来20年里PMP将超越MBA成为企业最热门的管理人才。职场软实力的提升需要理论和细节的培训，从项目管理的五个基本流程入手，从前期准备开始，详细调研。任务执行者对五大流程进行管理，包括启动、计划、实施、监控和完成五大流程。包括10个项目管理领域，涵盖了综合管理、时间管理、费用管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、质量管理、利益相关者管理、风险管理等多个知识领域。以及项目分析与决策。五大组+十大知识领域涵盖了项目管理过程中的方方面面。两大领域的学习过程就是职业发展的过程。作为国际公认的证书型项目经理，工厂有含金量。PMP项目不仅有完整的理论体系，更重要的是在行业竞争中具有价值。PMP拥有深厚的IT技术基因，为教育注入了实实在在的内容。学员只有具备良好的职业压力技能，才能获得证书，实战技能的应用才是真正的软实力。中等职业教育课程使学员能够进一步工作。通过PMP培训，我们掌握了世界上最先进的项目管理方法和技能。通过这些方法，将大大加强我们的管理能力，提高工作质量。根据项目管理知识，你会适应不同的知识点和不同的工作场景。如果遇到问题，你会很快清楚地知道问题出现在哪个环节，应该用哪种工具或技术来解决问题比较合适。同时，结合现场工作，继续深化范围管理和控制是非常重要的。PMP证书既不发也不授。因为这不是一个理论，而是一套任务。这是一个理念完善的过程，是一个思考的过程，也是一个认识提高的过程。考试证书的顺利通过，是大家努力的结果，也是大家深感兴趣的结果。学会做好项目思想工作，把握项目管理的精髓!在中国，PMP认证已经引起了项目经理、媒体、政府机构和企业的广泛关注。在人才市场上，PMP管理者的供给远远不能满足国内企业的高需求，PMP已经成为一个成功的 "黄金职业" 。86%的企业采用了初级专业人才计划。国际投资者认为，中国正在成为全球最大的项目工厂。答案写到这里，我想说任何事物都有其存在地必要性，PMP能够风靡国内外与其自身在行业里地价值分不开。一个证书往往代表着一个人地能力，PMP更是对高复合型人才的选拔，我认为未来会有更多的人加入PMP中，以此来实现自己的人生理想和价值！以上便是我的一些见解和回答，可能不能如您所愿，但我真心希望能够对您有所帮助！不清楚的地方您还可以关注我的头条号“每日精彩科技”我将竭尽所知帮助您！码字不易，感觉写的还行的话，还请点个赞哦！PMP考试共有200单选题，四选一。其中有25道不计分的考题，其他计分题175道。一般来讲，答对106-131道题便可通过考试。一般4个A或5个A的话基本上能够通过考试。成绩显示为：A/T/B/N（Above Target高于目标、Target达到目标、Below Target低于目标、Needs Improvement有待提高）对你的五大过程组进行评级。比如考试结果为：通过，5A 。也就是说五大过程组每个过程组都是A 。主要是看第六版《项目管理知识体系指南（PMBOK?Guide）》，如果报名培训机构的话，机构还会提供一些辅助资料以及模拟题，之前在清晖远程参加培训，除了教材，还有培训讲义，高清精讲视频，题库，各类直播，每日打卡，等等，学习资料很多，合理利用通过考试不难。主要是看第六版《项目管理知识体系指南（PMBOK?Guide）》，如果报名培训机构的话，机构还会提供一些辅助资料以及模拟题，之前在清晖远程参加培训，除了教材，还有培训讲义，高清精讲视频，题库，各类直播，每日打卡，等等，学习资料很多，合理利用通过考试不难。PMP考试主要考的是PMI推出的PMBOK指南第六版这本指南介绍了做项目的通用管理知识，包括：5大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾10大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理PMP考试时间为4个小时（9：00-13：00）PMP考试题型是200道单选题（四选一）其中25道不计分（但是大家都不知道是哪25道不计分）剩余的175题答对106题就可以通过PMP考试，获得证书为保守起见，我们在备考过程中都建议学员答对131道及以上，这样是可以稳过的作者：欣旋咨询链接：https://www.zhihu.com/question/323265721/answer/682503970来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。主要是看第六版《项目管理知识体系指南（PMBOK?Guide）》，如果报名培训机构的话，机构还会提供一些辅助资料以及模拟题，之前在清晖远程参加培训，除了教材，还有培训讲义，高清精讲视频，题库，各类直播，每日打卡，等等，学习资料很多，合理利用通过考试不难。PMP考试主要考的是PMI推出的PMBOK指南第六版这本指南介绍了做项目的通用管理知识，包括：5大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾10大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理PMP考试时间为4个小时（9：00-13：00）PMP考试题型是200道单选题（四选一）其中25道不计分（但是大家都不知道是哪25道不计分）剩余的175题答对106题就可以通过PMP考试，获得证书为保守起见，我们在备考过程中都建议学员答对131道及以上，这样是可以稳过的作者：欣旋咨询链接：https://www.zhihu.com/question/323265721/answer/682503970来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。PMP考试主要考的是项目管理的知识体系，对于项目管理经验丰富的人来说，不在话下，对于没什么经验的人来说，那就有点难度了，不过参加PMP认证需要进行培训，一般参加培训之后的通过率还是挺高的。也就是说，只要你跟着培训讲师学习，认真备考，要通过考试并不难。具体的考试难度也是因人而异的，因为每个人对项目管理知识体系掌握的程度不同，所以对待考试难度的感受也会有所不同，在不清楚自己知识基础掌握的程度下，建议可以先找一些PMP考试模拟题或者练习题来做，切身的感受试题难度，然后在进行针对性的备考。PMP考试主要考的是项目管理的知识体系，对于项目管理经验丰富的人来说，不在话下，培训PMP考试报考条件之一就是需要35小时培训证明，这个一般只有参加培训才可获得，所以考前培训很有必要，另外，参加培训跟着培训讲师一起系统的学习，比自己闷头苦学要好很多，而且通过培训班与学员间一起相互交流，也有助于提高认识，不仅能提高通过考试的几率，对自己能力的提升也很有帮助。看书PMP考试唯一一本官方教材PMBOK指南，是必须看一遍的，很多考生可能会觉得，PMBOK指南讲的内容太广泛，想要一次性理解透彻比较难，但是考试内容大都来源于PMBOK，所以，吃透PMBOK指南很有必要；PMP是很实在的，PMBOK上的知识和考题结合很紧密，你现在看书，知识点摆着，你看不到。不要去追求变化无穷的试题，题是无限的，如果你没记住知识点，怎么能把握题呢？盲目看大量题，就会越看越困惑，越看越迷惑。正确做法，是看透关键的试题，从题分析出书上的知识点，理解书上一句话会如何出现在考题中，然后抱着这个思想去看书，看书上每句话，分析会如何考。反复几次，再看书，就是满眼都是题，再看题，就是满眼都是书上的知识了。另外《PMP考试全程指南》在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对PMBOK指南（第五版）的内容有重点地细化和深化。同时，这本书还包括了很多PMBOK指南中没有涉及到的内容，而这些内容在PMP考试中又属于必考的知识点，而且分数比重还很大（大约占40%）；所以各位考生可将此教材作为辅助教材与PMBOK指南一起进行学习。做题做模拟题有助于抓住要点和找出考点，但并不是越多越好，而是要少而精，要以最少的题量覆盖PMBOK中绝大部分的考点。做模拟题时一定要搞清楚每一道题目，选择正确答案的理由不清楚就要跟别人交流，真正把考点搞清楚了，才能做到以不变应百变；PMP考试没有真题，所以就只能从模拟题、章节练习题入手，希赛的PMP考试每日一练，每天十道题，还有标准答案和解析，助你找到自己的弱点，查漏补缺。主要是看第六版《项目管理知识体系指南（PMBOK?Guide）》，如果报名培训机构的话，机构还会提供一些辅助资料以及模拟题，之前在清晖远程参加培训，除了教材，还有培训讲义，高清精讲视频，题库，各类直播，每日打卡，等等，学习资料很多，合理利用通过考试不难。PMP考试主要考的是PMI推出的PMBOK指南第六版这本指南介绍了做项目的通用管理知识，包括：5大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾10大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理PMP考试时间为4个小时（9：00-13：00）PMP考试题型是200道单选题（四选一）其中25道不计分（但是大家都不知道是哪25道不计分）剩余的175题答对106题就可以通过PMP考试，获得证书为保守起见，我们在备考过程中都建议学员答对131道及以上，这样是可以稳过的作者：欣旋咨询链接：https://www.zhihu.com/question/323265721/answer/682503970来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。PMP考试主要考的是项目管理的知识体系，对于项目管理经验丰富的人来说，不在话下，对于没什么经验的人来说，那就有点难度了，不过参加PMP认证需要进行培训，一般参加培训之后的通过率还是挺高的。也就是说，只要你跟着培训讲师学习，认真备考，要通过考试并不难。具体的考试难度也是因人而异的，因为每个人对项目管理知识体系掌握的程度不同，所以对待考试难度的感受也会有所不同，在不清楚自己知识基础掌握的程度下，建议可以先找一些PMP考试模拟题或者练习题来做，切身的感受试题难度，然后在进行针对性的备考。PMP考试主要考的是项目管理的知识体系，对于项目管理经验丰富的人来说，不在话下，培训PMP考试报考条件之一就是需要35小时培训证明，这个一般只有参加培训才可获得，所以考前培训很有必要，另外，参加培训跟着培训讲师一起系统的学习，比自己闷头苦学要好很多，而且通过培训班与学员间一起相互交流，也有助于提高认识，不仅能提高通过考试的几率，对自己能力的提升也很有帮助。看书PMP考试唯一一本官方教材PMBOK指南，是必须看一遍的，很多考生可能会觉得，PMBOK指南讲的内容太广泛，想要一次性理解透彻比较难，但是考试内容大都来源于PMBOK，所以，吃透PMBOK指南很有必要；PMP是很实在的，PMBOK上的知识和考题结合很紧密，你现在看书，知识点摆着，你看不到。不要去追求变化无穷的试题，题是无限的，如果你没记住知识点，怎么能把握题呢？盲目看大量题，就会越看越困惑，越看越迷惑。正确做法，是看透关键的试题，从题分析出书上的知识点，理解书上一句话会如何出现在考题中，然后抱着这个思想去看书，看书上每句话，分析会如何考。反复几次，再看书，就是满眼都是题，再看题，就是满眼都是书上的知识了。另外《PMP考试全程指南》在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对PMBOK指南（第五版）的内容有重点地细化和深化。同时，这本书还包括了很多PMBOK指南中没有涉及到的内容，而这些内容在PMP考试中又属于必考的知识点，而且分数比重还很大（大约占40%）；所以各位考生可将此教材作为辅助教材与PMBOK指南一起进行学习。做题做模拟题有助于抓住要点和找出考点，但并不是越多越好，而是要少而精，要以最少的题量覆盖PMBOK中绝大部分的考点。做模拟题时一定要搞清楚每一道题目，选择正确答案的理由不清楚就要跟别人交流，真正把考点搞清楚了，才能做到以不变应百变；PMP考试没有真题，所以就只能从模拟题、章节练习题入手，希赛的PMP考试每日一练，每天十道题，还有标准答案和解析，助你找到自己的弱点，查漏补缺。学历不够经验来补，学习是可以改变一切的伟大力量！加油??PMP报名要求:1.满足本科及以上学历的，需要具有4500个小时和3年以上的工作经验;2.未满足本科学历的，需要具备7500个小时和5年以上的工作经验。主要是看第六版《项目管理知识体系指南（PMBOK?Guide）》，如果报名培训机构的话，机构还会提供一些辅助资料以及模拟题，之前在清晖远程参加培训，除了教材，还有培训讲义，高清精讲视频，题库，各类直播，每日打卡，等等，学习资料很多，合理利用通过考试不难。PMP考试主要考的是PMI推出的PMBOK指南第六版这本指南介绍了做项目的通用管理知识，包括：5大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾10大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理PMP考试时间为4个小时（9：00-13：00）PMP考试题型是200道单选题（四选一）其中25道不计分（但是大家都不知道是哪25道不计分）剩余的175题答对106题就可以通过PMP考试，获得证书为保守起见，我们在备考过程中都建议学员答对131道及以上，这样是可以稳过的作者：欣旋咨询链接：https://www.zhihu.com/question/323265721/answer/682503970来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。PMP考试主要考的是项目管理的知识体系，对于项目管理经验丰富的人来说，不在话下，对于没什么经验的人来说，那就有点难度了，不过参加PMP认证需要进行培训，一般参加培训之后的通过率还是挺高的。也就是说，只要你跟着培训讲师学习，认真备考，要通过考试并不难。具体的考试难度也是因人而异的，因为每个人对项目管理知识体系掌握的程度不同，所以对待考试难度的感受也会有所不同，在不清楚自己知识基础掌握的程度下，建议可以先找一些PMP考试模拟题或者练习题来做，切身的感受试题难度，然后在进行针对性的备考。PMP考试主要考的是项目管理的知识体系，对于项目管理经验丰富的人来说，不在话下，培训PMP考试报考条件之一就是需要35小时培训证明，这个一般只有参加培训才可获得，所以考前培训很有必要，另外，参加培训跟着培训讲师一起系统的学习，比自己闷头苦学要好很多，而且通过培训班与学员间一起相互交流，也有助于提高认识，不仅能提高通过考试的几率，对自己能力的提升也很有帮助。看书PMP考试唯一一本官方教材PMBOK指南，是必须看一遍的，很多考生可能会觉得，PMBOK指南讲的内容太广泛，想要一次性理解透彻比较难，但是考试内容大都来源于PMBOK，所以，吃透PMBOK指南很有必要；PMP是很实在的，PMBOK上的知识和考题结合很紧密，你现在看书，知识点摆着，你看不到。不要去追求变化无穷的试题，题是无限的，如果你没记住知识点，怎么能把握题呢？盲目看大量题，就会越看越困惑，越看越迷惑。正确做法，是看透关键的试题，从题分析出书上的知识点，理解书上一句话会如何出现在考题中，然后抱着这个思想去看书，看书上每句话，分析会如何考。反复几次，再看书，就是满眼都是题，再看题，就是满眼都是书上的知识了。另外《PMP考试全程指南》在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对PMBOK指南（第五版）的内容有重点地细化和深化。同时，这本书还包括了很多PMBOK指南中没有涉及到的内容，而这些内容在PMP考试中又属于必考的知识点，而且分数比重还很大（大约占40%）；所以各位考生可将此教材作为辅助教材与PMBOK指南一起进行学习。做题做模拟题有助于抓住要点和找出考点，但并不是越多越好，而是要少而精，要以最少的题量覆盖PMBOK中绝大部分的考点。做模拟题时一定要搞清楚每一道题目，选择正确答案的理由不清楚就要跟别人交流，真正把考点搞清楚了，才能做到以不变应百变；PMP考试没有真题，所以就只能从模拟题、章节练习题入手，希赛的PMP考试每日一练，每天十道题，还有标准答案和解析，助你找到自己的弱点，查漏补缺。学历不够经验来补，学习是可以改变一切的伟大力量！加油??PMP报名要求:1.满足本科及以上学历的，需要具有4500个小时和3年以上的工作经验;2.未满足本科学历的，需要具备7500个小时和5年以上的工作经验。很高兴能够看到和回答这个问题！PMP直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。近年来，随着数字经济的快速发展，创业人才的培养出现了 "多元化 "需求。从专业化人才到复合型人才，"复合型人才 "是企业的首选。从日常业务到各种项目，项目管理无处不在，项目管理已经成为员工的 "必备 "技能。美国项目管理协会正式批准了上千门PMP教育项目管理课程。协会认可的PDU文凭也能帮助学员顺利通过考试，持续帮助学员提升职场竞争力。项目管理证书PMP的含金量高吗？目前，同步录音已经在全球200多个国家和西方200多个国家获得认证。代表项目经理，他将关注500强企业，并扩大行程。截至2019年10月，全国已登记非杀伤人员地雷近60万枚，认证非杀伤人员地雷约43万枚，颁发有效证书约31万张，比2011年增长10% 。在亚太地区，33.3%的非杀伤人员地雷证书发放率超过91% 。目前，我国每年以20%的速度增长，是企业管理者必备的证书之一。未来20年里PMP将超越MBA成为企业最热门的管理人才。职场软实力的提升需要理论和细节的培训，从项目管理的五个基本流程入手，从前期准备开始，详细调研。任务执行者对五大流程进行管理，包括启动、计划、实施、监控和完成五大流程。包括10个项目管理领域，涵盖了综合管理、时间管理、费用管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理、质量管理、利益相关者管理、风险管理等多个知识领域。以及项目分析与决策。五大组+十大知识领域涵盖了项目管理过程中的方方面面。两大领域的学习过程就是职业发展的过程。作为国际公认的证书型项目经理，工厂有含金量。PMP项目不仅有完整的理论体系，更重要的是在行业竞争中具有价值。PMP拥有深厚的IT技术基因，为教育注入了实实在在的内容。学员只有具备良好的职业压力技能，才能获得证书，实战技能的应用才是真正的软实力。中等职业教育课程使学员能够进一步工作。通过PMP培训，我们掌握了世界上最先进的项目管理方法和技能。通过这些方法，将大大加强我们的管理能力，提高工作质量。根据项目管理知识，你会适应不同的知识点和不同的工作场景。如果遇到问题，你会很快清楚地知道问题出现在哪个环节，应该用哪种工具或技术来解决问题比较合适。同时，结合现场工作，继续深化范围管理和控制是非常重要的。PMP证书既不发也不授。因为这不是一个理论，而是一套任务。这是一个理念完善的过程，是一个思考的过程，也是一个认识提高的过程。考试证书的顺利通过，是大家努力的结果，也是大家深感兴趣的结果。学会做好项目思想工作，把握项目管理的精髓!在中国，PMP认证已经引起了项目经理、媒体、政府机构和企业的广泛关注。在人才市场上，PMP管理者的供给远远不能满足国内企业的高需求，PMP已经成为一个成功的 "黄金职业" 。86%的企业采用了初级专业人才计划。国际投资者认为，中国正在成为全球最大的项目工厂。答案写到这里，我想说任何事物都有其存在地必要性，PMP能够风靡国内外与其自身在行业里地价值分不开。一个证书往往代表着一个人地能力，PMP更是对高复合型人才的选拔，我认为未来会有更多的人加入PMP中，以此来实现自己的人生理想和价值！以上便是我的一些见解和回答，可能不能如您所愿，但我真心希望能够对您有所帮助！不清楚的地方您还可以关注我的头条号“每日精彩科技”我将竭尽所知帮助您！码字不易，感觉写的还行的话，还请点个赞哦！