因为今天破产了，所以用金立的手机换了我的身份 。金立还没倒闭，金立手机已经在天猫下架了 。JD.COM脱销了 。大约在11月23日，网上有一篇文章 。金立董事长刘立荣在塞班赌博输了100多亿，一时间震惊网络 。最后一击是“现金流” 。赔钱不可怕 。可怕的是首都断了 。一旦资本断了，很多优秀的资产都会被资本做空 。但是，金立已经透支了这么多年 。做空的机会可能都不多 。现在，申请破产 。我们来看看金立品牌有多少无形资产 。一个企业如果没有厚度，连最好的内衣都没有 。真的应该说是高层的集体无能和失策 。这么多年你都做了些什么？
金立为什么会破产？
金立手机的破产，一方面有民营企业家的成功到衰落，由枭雄变成熊的过程；另一方面也有诺基亚式的失败，没有跟上时代的发展；还有一种是造血不足，资金链断裂的下场；前一种是企业家的自身行为；第二种是商业模式和战略决策，属于高层的集体失职；最后一种是悲情式的死亡，心有不甘，但又无力回天；金立手机有过红利期，但是在暴利期时的金利，单一的营销模式，成也广告营销，败也败在单一的广告营销，直接简单粗暴，适应了当时的竞争环境和市场，但是互联网发达的今天，全新的商业模式，其实全新商业模式转型在2009年－2012年就已经开始了，而金立不是没有时间转型，但他错过了这六年多的时间 。
金立集团所有的股东包括董事会都集体的失职，而这种失职是对创始大股东的放纵，当一家公司不图上进，而是由一人独大的‘家天下’的时候，危机必然形成，家天下，如何“立天下”？最后的一击就是“现金流”，赔钱不可怕，可怕的就是资金断裂，多少优良的资产，一旦资金断裂，就会被资本做空，而金立这么多年，早已透支了，连做空的机会可能都不多了，现在申请破产，看看金立这个牌子还有多少无形资产吧，一个企业如果没有厚度，连最好的内裤都没有了，那真心应该说是高层的集体无能和失策呀，这么多年都干了什么呢？我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤，
金立破产了，你们用过金立手机吗？体验怎么样？
先生您好，如不是您发的邀请说：〃金立破产了〃 。我实再不太敢相信是真的，〃金品质，立天下〃 。瞬间就这么倒了，令我感到惊诧和不可思意，回答正题，金立手机是我给老婆买的，第一部智能手机，说句心里话，金立手机在当时的智能手机中，个人觉得无论从价格，还是性能，款式等综合去看，应该说是比较好的 。各人对品牌不同的手机，都有自己的评价，
不能因为它今天破产了，就改变我对金立手机的认同感了 。金立这个企业，在同行中不能说很有名望的持大型企业，但也是一个中等型式的企业，一个企业的兴衰，虽然因素众多，各种各样，错综复杂 。但我想可能是由于以下几种重要因素导致其破产：一是主要领导人经营理念落伍，跟不上时代发展的步伐，生产的产品与市场人群需要，相背离，使产品滞销，生产与销售环节脱钩，投入与产出，产出与市场回笼资金之间严重脱节，最后造成资金链段裂，而导致破产；二是企业内部管理不善，企业内部生产经营各环节的，管理人员责任心不強，原材料损失浪费严重，产品质量不过关，最后导致多数用户不买帐，从而导致破产；三是企业内部团结出了问题，造成内轰或离心情况严重，比如，领导层上下级之间，领导层同级之间，企业管理人员与员工之间，矛盾重重，相互之间离心离德，员工上班出工不出力，管理人员当一天和尚撞一天钟，不负责任等因素造成破产，
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