为什么从巨人离职,你为什么从阿里巴巴离职

我为什么离开中国银行?不可能的 。这是我热爱的单位,也是我依赖的单位 。为什么第五年我离职了?这不是因为有任何最低服务年限 。不过,至于为什么离开,我理解银行不好混 。任何一家银行都一样,改做保险和营销了 。工资不高,指标任务重,压力太大 。
你为什么从中国银行离职?

为什么从巨人离职,你为什么从阿里巴巴离职


我为什么从中国银行离职,不可能,这是我热爱的单位,也是我依托的单位 。从中国银行历史来看,非常辉煌,都一百多年了,袁世凯也好,孙中山也好,蒋总统也好,各种买办,投机分子也好,也都是借助中国银行的力量,实现自己的梦想和野心的,目前来讲,中国银行股份有限公司也是国际一流银行,基本代表国家办理外汇业务,是值得我骄傲的单位 。
但至于为什么离职,我理解,就是银行不好混了,哪个银行都一样,向保险类,营销类转变,工资不高,指标,任务重,压力太大了,我还说句实话,我是岁数大了,很多人跟我一样,对这份工作有感情,但没有信心,为什么,我们同期的同学都挣六七千工资了,而我们还在三千多点晃荡,心里能平衡吗?就如杨修所说,“食如鸡肋,弃之可惜”啊! 。
你为什么从阿里巴巴离职?
今天已经提了离职,开始走流程,领导 hr聊了5轮,提交离职报告那一刻,如释重负 。--入职一个月,正打算提离职,仔细分析了一下离开对我来说最舍不得的是什么,竟然是员工食堂和9点后免费打车?恩,想想也是没什么可犹豫的了 。想离开的理由跟大家说的大同小异,最让我难受的是,明明是客户第一的价值观,但在做业务的时候,分明没有客户第一的实际操作,而是kpi第一,
大到爆炸的kpi根本不是顺应行业发展的kpi,是硬做出来的kpi 。我不管你怎么做到,你就是要做到,开会交流,从来没有讨论过,客户真正要什么,而是怎么说服客户做,其次,新人进来,没有系统的培训,不给时间学习理解业务真正的价值,直接推出去,我都不知道业务是什么,就让我去谈客户了,一脸懵逼 。我自己都不相信,我怎么让客户相信?不,你不需要相信,你只需要说服客户,
排斥ing 。另外,内部混乱,假期值班理所当然,迟到罚钱,事情信息多到爆炸,看到钉钉有消息就害怕不想打开 。每天上班路上就很害怕,最开心的竟然是去吃饭和下班的路上,我在前公司也已经是独立带业务中层了,带业务就一定要思考业务,为谁提供什么样的服务,痛点是什么,如何获取用户,运营,增长 。结果来了发现,好像这一切都不如kpi重要,怎么出kpi?砸人力,
你为什么从中国移动离职?
这几天我有几个同事辞职了,通信运营商最光鲜亮丽的那几年早就过去了,现在还在移动死撑的都是上有老下有小,年纪都超过40的,我总结一下他们离开的原因有以下几点:一是一线职工没尊严,收入低 。一年365天有一大半的时间都在摆地摊,摆就摆吧社区的撵完,物业公司也赶,出了小区城管也撵,好不容易找了个地方,警务站也不让摆,我们哪里还有尊严,最后的一点也被公司碾压稀碎,
二是内耗严重 。一个简单的事,一线想解决找了一层又一层,层层不解决,都怕担责任,只要不是他们的事,说破天了就是公司有规定,公司好不容易搞了个反映问题的论坛,你只要发了其他职能部门的问题,马上上你删帖,你说还有啥意思,三是领导官僚主义,形式主义严重 。现在的领导都不出来跑业务啦,落实问题开会就可以,一开一天,你没事我们还有事呢,天天开会工作谁做,天天说给这给那,啥也没给过,天天给一线画饼充饥,从来没有兑现,一到检查就搞小动作,罗列假数据,这样的领导谁都可以做,

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