外企采购部门的人是一群人什么样的人，他们的油水有多少？
外企采购是一群很正常的人，他们的油水可能和很多人想象的不同 。在过去的一二十年，外企在中国大陆“叱咤风云”，一提起在外企工作，那代表的都是高大上的工作环境以及高薪 。然而随着民营企业的异军突起，外企的光环在逐步褪色，甚至有一些外企不堪重负撤离大陆 。这里就很容易让人怀疑了，为什么外企那么“赚钱”还不堪重负呢？因为很多外企的成本实在是太高了 。
【采购经理有多少油水呢,为什采购员的工资普遍偏低】通常来说，好一点的外企给出的薪资都是比较有吸引力的，但是与其同时很多公司对员工的约束也是很明确的 。可以给高薪，但是不允许贪污受贿，这是很多大型外企的审计部门体现作用的地方 。外企的采购有多少油水？这个油水要分短期以及长期的 。短期来看，一般不会有太多油水，因为外企的合规部门对这种行为是严格限制，一般规定性的门槛比较低，比如公司规定员工凡是收到供应商或者客户的礼品超过200元价值就需要上报，超过500元的一律不允许接受等 。
采购是一个肥差事吗？为什么一提到采购，有些人第一反应是油水大？
采购也可以成为清水衙门，就看你管理者敢不敢下决心！采购要避免腐败，从管理制度流程上下手，让制度来管理，制度来监督！1、加强公司信息化建设，使招标流程更加科学化，采购更加透明会 。2、采购前必须提前一两个月做好项目预算计划书，采购数量及资金额必须按预算内执行 。3、监督执法部门由董事长总经理直接领导，成立市场原材料价格监督子部门 。
4、加强供应商考察与考核 。5、超过10万以上项目要采取招标进行 。6、项目招标必须要有财务人员和公司执法部门参与，并且财务与执法监督部门拥有一票否决权 。7、执法监督人员加强原材料质量监督，避免材料偷工减料 。8、采购人员要定期采购内部岗位轮换，避免与供应商形成长久关系及利益关联！9、多发挥公司集体优势，大家多献策献计，不断完善公司管理采购制度！………… 。
毕业后进了一家中国500强私企做采购员，一个月到手4000多大家觉得有前途吗？
无法通过现状来判断一个人的未来，所以无法判断究竟会不有前途，要知道现在是瞬息万变，什么都说不准 。有时候，在企业里面，起决定作用的还是人 。我也在500强工作，很多人的薪资也差不多是这个数，但是很多人的命运可以说是一眼看到头了，未来三十多年是什么样都能看出来了，只有少数人能够有所发展 。1.当下条件好，只是起点高一些有这么一句话：人生就像一场马拉松,获胜的关键不在于瞬间的爆发,而在于途中的坚持 。
进入500强，已经进入了一个大平台，采购员，是公司里的关键岗位，手里有资源，有钱，起点超过了很多人 。但是呢，在这个岗位，有的人干得好，有的人干得干得，到最后换岗位了 。在工作的过程中，没有把握好一些事情和一些原则，很容易就会被人搞下来 。要知道，一些关键岗位，是有人一直盯着的，肯定想法设法，想着要让自己上位 。
在这个岗位工作，必须得如履薄冰 。其实在500强里面，绝大多数人，一直都会是一个小小的螺丝钉，做着永远不变的工作，真的只有少部分人，才能升起来 。2.有工作并不代表高枕无忧很多人觉得找到一份好工作就可以高枕无忧了，但是实际上，刚刚进入职场，这才是另一段历程的开始 。举个例子，当初进入甲骨文的那些人，拥有着优秀的学历、技术背景 。
在90年代，中国外企的招聘要求都奇高无比，当时大家把他们的招聘条件戏称为：“三清团”、“三京团”，也就是员工本科、硕士、博士，都要是北大清华毕业的，否则根本进不去 。而在当时，考上大学的人还没有现在这么多，考上清北的人更是凤毛麟角了 。这家公司的待遇是这样的，所有员工从入职一天起就每年有16天的带薪年假，并且随着工作年限增加；所有员工每月两天的带薪病假 。
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