然后第三次涨薪损失又来了 。突然，一个商店经理不得不辞职 。我和他谈过，结果得知他对现有的工资制度不满意 。我感觉他作为一个店长，几乎每天都在加班，为提升店铺业绩付出了很大的努力 。我承认店铺业绩的提升和店长的努力确实是最重要的力量 。直到有一天，我在看书的时候，有一章是讲工资待遇的制定，多少，什么时候，怎么涨 。我仔细读了一遍，总是恍然大悟 。
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