我在2001年7月进入新疆建工集团四建,当时四建是新疆建工集团的核心 。在新疆扎根,关系较多,你懂的 。首先纠正一下,现在的名字叫中建新疆建工集团 。我在2009年离开新疆建工集团,目前在一个小单位做工程部长,是建造师,担任着项目经理 。中建新疆建工集团作为大企业,要是进入一个效益比较好的小分公司,收入是不错的,当然也要看你的岗位 。
大家觉得新疆建工集团怎么样?
谢谢邀请 。首先纠正一下,现在的名字叫中建新疆建工集团 。在2013年初就被中建(中国建筑)兼并了,现在属于中建安装的下属企业 。我在2001年7月进入新疆建工集团四建,当时四建是新疆建工集团的核心 。那时候的建筑行业如日中天,企业效益还相当不错,员工的工资在建筑行业也算不错 。我在2009年离开新疆建工集团,目前在一个小单位做工程部长,是建造师,担任着项目经理 。
【新疆红星集团怎么样,「新疆红星建设工程】还有一些同事留在原单位 。大家都经常有联系,知道彼此情况 。中建新疆建工集团作为大企业,要是进入一个效益比较好的小分公司,收入还是不错的,当然也要看你的岗位 。稳定是大企业的优点 。如果说你是想要进入这个单位工作,挺好的 。在新疆扎根,关系较多,你懂的 。现在乌鲁木齐的小施工企业太多,参加一个房建投标,有数十家甚至过百家参与,大家都不容易 。
红星在新疆市场,怎样提高产品新店开发?
好,我来说上几句,怎样提高产品新店开发?这个问题提得很好,既然有同志提出了这个问题,也代表了新市区同志们普遍看法:新市区无货网点多,好多店没上咱们的货,怎样才能卖我们的货,其实这个问题,我们在平常工作中也经常遇到,好多同志也经常提起:用什么办法把货快速地铺进去,我在这里就把我的想法说出来,与大家一同探讨,分享一下,1:当我们业务员进入一片区展开工作,你首先明白你的一亩三分地在你的工作下,将会带来什么样的结果,你要怎样去展开工作,熟悉你的片区,熟悉你的客户,对整个片区要有详细的掌握,把客户资料如放电影一样存于脑海中 。
2:在掌握了片区,客户情况后,你就的有针对性展开工作,增加客情,在平常的拜访中,深入了解客户的心理,推出你的产品,满足客户的需求 。也许同志们说,唐尧你这不是扯犊子吗,哪来那么多废话,我也感觉废话太多,我们书归正题,给我点掌声 。3:说正题,在掌握了片区,了解了客户需求,增加客情情况下,我们推新店,一般有三个方法,其一:根据厂家的要求做陈列,把货补进去,这一般力度,客户比较乐意接受,这也是我们一般惯用的手法,其二:打组合拳,利用产品的合理搭配和公司产品搭赠活动把产品铺进去 。
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