2、薪资福利：每一年我们都加大在这个方面的投入 。3、技能培训：每个月都举行技能大赛，设计类、生产类、安装类，让大家在比赛中不断的提升，不断的接受大家的点评，4、管理：坚持要求管理人员要到一线去 。5、销售：我们推行销售五颗心，要求每一个员工都要用心去对待客户，始终要把客户至上的心态放到第一位，6、成本：我们成立的专门的财务部门，让专业的人做专业的事情 。
【为什么广告公司不赚钱,小广告公司挣钱吗】7.责任:分权和治理，各司其职 。8.制度:经过多次调查，我们终于知道，管理制度可以让管理更容易 。在我们经过一段时间的上述调整后，终于意识到车间和企业的差距在于管理而不是规模 。幸运的是，我们已经完成了改变的第一步，我们也确定了未来要不断的改变 。小广告公司能不能赚钱，就看自己的管理了 。如果你只想赚钱而不去经营，你的广告公司就很难继续发展壮大 。怎么才能赚钱？对！想了解更多广告行业大佬们的经验分享，可以关注我 。每周三晚八点，会有一段广告公司老板们讲自己故事的时间！ 。
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