光这一条 ， 就会要了中国99.9%公司的老命 ， 有几个老板舍得那么砸钱到研发上？有这钱多买几套房子不好吗？其实 ， 这类事情 ， 可不仅仅发生在华为高管身上 ， 同样发生在欧美跨国公司高管上 ， 太多中国公司在欧美500强公司挖来的管理人才 ， 到了中国公司同样起的作用有限 。这些管理人才 ， 能给公司拾遗补缺 ， 带来新思维 ， 这是肯定的 ， 但要指望他给你的公司脱胎换骨 ， 那是不可能的 ，
你为什么会从华为离职？
我校招进华为5年 ， 在华为当了半年的项目负责人 ， 拿过lte总裁奖提名 。在我混得最好的时候离开华为 ， 去外企了 ， 刚出来半年 。出来的原因：1.我进去的半年就想离职了 ， 当时压力过大直街失眠了 ， 我坚持了5年 ， 我自己是没想到 ， 我当项目负责人时 ， 当时一个新员工 ， 浙大硕士发现自己掉头发了 ， 所以内心里不认可华为文化 ， 为什么留下来 ， 奖金高 ， 很实在的问题 ， 很多家境贫寒的大学生也是如此 。
【徐家骏为什么离开华为,你为什么会从华为离职】2.在部门待了五年 ， 什么都学不会 ， 但是在往上走 。部门很稳定 ， 肉眼看不到的机会都没有 。华为是螺丝钉文化 ， 分工非常细 。如果换部门 ， 你所有的经验可能都没用 ， 但是行业有起有落的时候 。我们部门火了这么多年 ， 已经开始走下坡路了 。3.我见过太多残酷的事情:有一个10岁的员工 ， 被部门淘汰了 ， 干得扎实 ， 还有一个技术能力很强的技术骨干 ， 但是不喜欢扯皮 。因为他升职了 ， pk的只是管理岗位 ， 被淘汰了 。
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