其次看你在公司所从事的是什么岗位 ， 销售岗位的核心能力是完成签约 ， 产品设计的岗位是懂得工业设计了解人性 ， 通过产品表达用户需求 ， 广告营销岗位看中的是创意策划和热点结合的能力 ， 人力资源岗位 ， 看中的是对人员的招聘培训管理和组织内部架构梳理的能力 。第三 ， 看你处在公司的什么层级 ， 如果是普通员工更注重的是执行力和团队配合的能力 ， 如果是中层或者基层管理者 ， 更注重的是715人小团队的管理能力 ， 以及如何激发个体与组织目标实现共赢 ， 如果你处在公司的高层 ， 你需要的是行业洞察能力和战略思维 。
完成以上对所处的行业公司和岗位的分析之后 ， 其实一家公司对员工最需要的能力 ， 大约分为以下三种 。第一是岗位基础技能 ， 这是公司招聘一个员工的基本分 ， 也就是俗称的工作经验越久 ， 工资相对就会越高 ， 基础的执行力也包括其中 ， 100分的话 ， 这应该是属于及格分的范畴 。第二是员工的学习力和价值创造力 ， 这是很多大公司在招聘员工时非常看重的核心能力 ， 很多大公司都喜欢成长型思维员工 ， 并且能积极响应业务的调整 ， 发挥自己的主观能动性 ， 创造价值 ， 迅速的执行落地 。
【企业为什么需要人才,什么是公司最需要的人才】第三 ， 员工的组织协作能力 。在很多公司 ， 真正决定一个员工薪资和职级的 ， 往往是他对公司内部资源的整合能力 ， 跨部门合作和多线沟通能否顺畅 。组织能力好的员工 ， 即使不是团队内的领导 ， 也会是骨干 。整合资源能力强的员工有更好的跨越机会 。以上分析是站在企业的角度 。对于员工能力的需求 ， 反过来 ， 我们从个人的角度去分析自己的优势、核心能力和未来的职业规划目标也是非常重要的 。只有当公司最需要的东西和你最想要的东西相符合 ， 你才能和公司形成默契的合作关系 ， 在公司核心业务的核心岗位上承担更重要的工作 ， 得到认可 ， 才能真正实现双赢 。
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