内部控制风险，引入竞争机制等都值得学习，更应该学习的是华为的求真、求存的精神 。这是华为牛的思想脉络，华为做到了战略上的独立自主，不盲从，不放弃，是务实求真的理想主义者华为做到了组织上的群众路线，不上市，不跟风，是浪漫情怀的英雄主义者华为做到了经营上的实力斗争，不回避，不气馁，是踏实实干的现实主义者 。一生二、二生三，三生万物，资源会耗尽，思想和思考生生不息，华为牛在思想认知上的生，
华为为什么能做这么好？
我认为华为的成功离不开成功的三大要素:天时、地利、人和 。正是这些，让华为成为民营企业的典范，成为中国走向世界的一张靓丽名片！华为是在一个非常恰当的时间成立的:1987年，任先生和他的同事投资21000元人民币成立了华为技术有限公司 。最初的员工只有14人，业务的主要研究方向是HAX小型模拟交换机等通信业务 。当时国内的互联网和通信行业在上世纪80年代刚刚萌芽，华为的出现实现了核心通信技术的突破 。到90年代末，占据了国内市场的绝对份额，抓住了商机！位于一个非常有活力的城市:华为创立于深圳，现在总部也在深圳 。
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