对很多人而言 ， 在亚马逊 ， 勤奋与努力远远不够 。正如亚马逊的老板贝索斯所言：“长时间工作、勤奋工作或者用脑子工作都可以 ， 但在亚马逊却不能三选二 。”
另外 ， 与很多科技巨头相比 ， 亚马逊的薪资 ， 也只是行业平均水平 ， 福利却堪称最差：没有免费的午餐和大巴 ， 咖啡出了名的难喝 ， 上班停车费也需要自己交 ， 新员工入职时发放的电脑包 ， 离职时也要原封不动的交给公司 。
超强的工作压力、严苛的制度、冷血的文化、一般水准的薪水 ， 这无论如何看起来也不像一家好公司 。但亚马逊并没有因为招聘不到员工而崩盘 ， 而是在非议中变得越来越强、越来越大——从2014年至今 ， 亚马逊股价翻了5倍多 ， 员工数量仅2016-2017年就增加了25万 ， 期间贝索斯还登顶世界首富 。
如果究其原因 ， 这很大程度上可以归结于贝索斯基于数据的管理 ， 以及亚马逊的价值观念 。
2、数据带来效率
贝索斯被称为是一位极致理性和冷静的企业领导人 ， 而他的理性很大程度是建立在一切可量化的数据之上 。
据说贝索斯从小就不相信感觉 ， 只相信算术 ， 他会利用一切机会做些估值和算术 ， 以显示自己的聪明 。一次旅行中 ， 因为讨厌祖母抽烟 ， 贝索斯凭借广告中吸一口烟减少几分钟寿命的记忆 ， 强行估算了吸烟对祖母寿命的危害——“每吸两分钟烟 ， 你就少活九年！”虽然是很不靠谱的答案 ， 但这结果让他的祖母大哭了一顿 。
贝索斯对数据的迷恋 ， 也缔造了今日亚马逊的巨大成功——一切信息尽在数据掌控之中：对外 ， 顾客的一切喜好都能得以发现和挖掘；对内 ， 员工的表现也逃不过亚马逊的眼睛 。
例如 ， 在办公区 ， 亚马逊有一套基于大数据统计的严格考核系统 ， 对员工的方方面面进行量化分析和反馈 ， 以促使员工快马加鞭苦干 。“公司正在员工身上运行着一个持续不断的绩效提升算法” ， 在Kindle做营销的前雇员艾米·迈克尔斯说 。
在亚马逊的仓库中 ， 工人们受到复杂的电子系统监控 ， 手腕上戴着计步器 ， 亚马逊因此能准确跟踪到员工分拣商品和包装商品的速度 。这套系统对员工的休息时间和工作量做出严格限制 ， 如果没有达成工作量和休息时间过长 ， 员工就会收到警告 。
用数据管理 ， 显得冰冷而无情 ， 但很大程度上来说 ， 数据能显示工作场所的透明度和准确度 ， 可以准确指出谁在真正做贡献 ， 谁没有 。在亚马逊看来 ， 数据可以带来公平与效率 ， 而这会让真正努力积极的员工 ， 得到更多回报和肯定 。
而在数据考核之外 ， 更重要的是 ， 亚马逊在用自己的企业价值观引导员工 ， 否则很难有人能像机器一样地被对待 。
3、亚马逊的14条军规
每一个新进入亚马逊的员工 ， 都要求认真学习公司的“领导力准则” ， 里面的14条规章会被印在卡片上发给每个员工 ， 并进行考核测试 。不论这一过程被称为“洗脑”还是“企业文化教育” ， 对每个员工来说 ， 这些准则绝非听听而已 ， 而是必须严格遵循的“天条” ， 并且要努力贯穿于工作之中 。
推荐阅读
- 装饰招聘，深圳哪个装修公司招聘
- 注册安全工程师招聘，广州注册安全工程师招聘要求有哪些
- 诸城招聘信息，诸城现在什么企业招工
- 珠海魅族招聘，珠海魅族月工资普工
- 珠海教师招聘，珠海的教师招聘考试要求高不高
- 大唐河南新建电厂待遇怎么样,中国大唐集团社会招聘94人
- 重庆招聘大全，重庆人才网wwwhuibocom 是当地最大的招聘网站
- 重庆市人才网，重庆人才网wwwhuibocom 是当地最大的招聘网站
- 重庆实习生招聘，请问重庆市沙坪坝区现在暑期有招聘大三实习生的计算机和通信类公司
- 重庆教师招聘，重庆教师公招考试要求考生必须毕业于双一流高校吗