2、企业招投标网站一些大型的企业会有自己专门的采购网，如：招商银行供应商门户网、中国三峡电子采购平台、中国移动采购与招标网等 。1、自营网站采购模式世界大公司陆续开展了网络采购，到目前为止，全球500家最大的公司中有85%已实现了采购网络化 。2、采购联盟网站模式采购联盟网站模式的特点之一是集中功能 。
采购平台有哪些？
做好一项工作不但要专业技能还需要理论学习 。我觉得这个平台有两个含义，一个是工作中用到的一个是业余学习用到的 。采购工作中所需要的平台有很多例如老牌的阿里巴巴、慧聪网这种综合类的网站，还有找钢网、找化工网、京东工业品、震坤行、工品汇等这种垂直领域的平台网站 。如果需要关注物料价格走势还可以关注卓创资讯、金银岛这种网站 。
电子商务采购有哪些方式？
随着电子商务的快速发展与普及，电子商务采购模式也在不断的推陈出新，根据企业自身发展的需要，寻求更适合自身发展的采购模式 。1、自营网站采购模式世界大公司陆续开展了网络采购，到目前为止，全球500家最大的公司中有85%已实现了采购网络化 。他们作为大买主，主要采用建立以其自身为主的电子交易场所的模式，即建立自营采购网站，联结的需求仅为自身企业，而供应方为任意多个供应商 。
大商家都选择竞价，是自营网站采购模式的代表 。自营网站采购模式的最大好处是企业与供应商建立了直接的一对一的联系 。企业通过网络能将信息传送到需要的供应商手中，能与选定的供应商交流敏感的商品价格和存货信息等涉及商业秘密的信息 。较为稳定的合作关系使双方更注重长远的互利，甚至共同控制存货，决定利润分成等，这就发展成为供应链管理的电子化 。
同时对潜在供应商，它也实现了完善的供应商发掘和管理功能，能在全球范围内寻找潜在的供应商，扩大采购选择范围 。它的另一个优势是买方市场实力增强，出现“买方制定规则的时代” 。市场势力是指影响成交价格的能力 。当买主较少而供应商较多时，买方讨价还价的能力就强，市场势力就大 。电子商务兴起后，企业的选择扩展到全球范围 。
只有做的更好、更专业，拥有更高的质量、更强的合作意向、更优的服务与更合理的价格，才能被企业挑选 。2、采购联盟网站模式采购联盟网站模式的特点之一是集中功能 。特别是对中小企业来说，由于采购数量少，采购信息发布往往引不起供应商足够的注意和重视，若自建采购网站，可能吸引不了足够数量的供应商参与，效果就不明显 。
根据国际数据公司的调查，在新建的1000个左右的电子商务交易网站中，只有大约100个真正经行交易 。这其中的重要原因就是，中小企业的网站集中不到足够的供应商资源 。而采购联盟网站却可以集中需求、集中信息发布，利用集中机制，使总需求达到一定的数量，能方便供应商的信息查询，吸引供应商与 。同时，买方企业之间是战略联盟的合作关系，共同的供应商议价，增加了买方的市场势力，价额谈判具有更大的优势，能取得批量优惠 。
在网站的成本投入方面，也由于多家共同出资，成本分摊给每个企业的就较少，也分散了风险 。它的另一个重要特点是进一步增强了买方的市场势力 。相同的需求使买方企业走到一起，特别是有大型企业集团参与其中时，就能垄断需求市场 。由于需求的进一步加大，这种势力比自营采购网站模式要强大得多 。3、中介采购网站模式中介采购模式成功的关键在于：一是超过临界数量的买方和卖方的信息 。
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