对于什么是企业人才 与会者,什么是人才管理( 二 )


完成以上对所处的行业公司和岗位的分析之后,其实一家公司对员工最需要的能力,大约分为以下三种 。第一是岗位基础技能,这是公司招聘一个员工的基本分,也就是俗称的工作经验越久,工资相对就会越高,基础的执行力也包括其中,100分的话,这应该是属于及格分的范畴 。第二是员工的学习力和价值创造力,这是很多大公司在招聘员工时非常看重的核心能力,很多大公司都喜欢成长型思维员工,并且能积极响应业务的调整,发挥自己的主观能动性,创造价值,迅速的执行落地 。
第三,员工的组织协作能力 。在很多公司,真正决定一个员工薪资和职级的,往往是他对公司内部资源的整合能力,跨部门合作和多线沟通能否顺畅 。组织能力好的员工,即使不是团队内的领导,也会是骨干 。整合资源能力强的员工有更好的跨越机会 。以上分析是站在企业的角度 。对于员工能力的需求,反过来,我们从个人的角度去分析自己的优势、核心能力和未来的职业规划目标也是非常重要的 。只有当公司最需要的东西和你最想要的东西相符合,你才能和公司形成默契的合作关系,在公司核心业务的核心岗位上承担更重要的工作,得到认可,才能真正实现双赢 。

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