建设项目管理在中国的发展相对较晚 。自20世纪80年代以来，经历了试点研究的学习与引进、总结与推广、完善、深化与创新五个阶段，初步实现了建设项目管理的系统化市场化和规范化 。但从项目管理整体一体化全过程管理发展来看，虽然国家在1988年就开始试点实施项目监理制，但在制度设计上，项目监理的监督职能可以覆盖从项目前期可行性研究、设计、施工到项目交付使用的整个建设过程，监督权限包括质量控制、进度控制、投资控制和安全控制，即实行项目建设全过程的统筹管理 。
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