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【服务行业招聘，服务业一般招聘多少岁的人】3. 理念：惟客户所急、为客户解忧 。诚信是我们对员工的第一要求 。
7 ， 中小企业服务中心隶属于哪个部门是什么性质的单位具体业务是什中小企业服务中心是经济和信息化委员会（省中小企业局）直属公益一类事业单位 。具体业务：负责全省中小企业服务体系建设的组织协调、统筹推进和指导评价工作 ， 承担全省中小企业公共服务平台建设和运营的指导 。组织行业协会、专业服务机构等力量为中小企业提供服务 ， 规范服务标准 ， 组织绩效评价。组织开展中小企业的创业辅导、人才培训、管理咨询、融资促进、技术推广、法律咨询等服务活动 ， 构建创业创新和小微企业培育成长服务机制 。组织中小企业开展国际、国内合作与交流 ， 参加国际国内大型展会和市场拓展活动 ， 推动电子商务应用 。组织开展中小企业发展状况和服务需求调查研究 ， 承担中小企业相关课题研究 。承担省经济和信息化委员会交办的其他工作 。扩展资料：机构职责：1、贯彻落实国家和省、市有关发展中小企业的法律法规和方针政策 ， 配合相关部门拟订发展中小企业的地方性法规、规章与政策 。2、掌握中小企业运行态势 ， 为相关部门制定调控目标和措施提出意见建议；承担有关信息收集与发布等工作 。3、促进中小企业发展和建立现代企业制度；根据产业发展政策及投资导向目录 ， 引导中小企业调整产业结构和产品结构 ， 推进技术创新；推动中小企业与大型企业开展协作配套 。4、协助主管部门与财政部门管理市民营及中小企业发展专项资金和专项基金；负责组织中小企业申报国家扶持中小企业发展的各类专项资金及专项基金 。5、协调联系行业协会、相关部门及其他机构 ， 推进为中小企业提供融资担保、市场开拓、人才培训、创业创新、科技孵化、信息化应用、技术支持、品牌培育、经营管理以及信息咨询等多方面、多层次的服务体系建设 。6、协助促进完善中小企业投融资市场 ， 牵头引导和推动中小企业改制上市 。7、扶持中小企业拓展国内外市场；鼓励和扶持中小企业加强技术进步、信息化应用、人才培育和经营管理等工作 。8、负责中小企业投诉受理工作 ， 维护中小企业合法权益 。9、承办主管部门等交办的其他事项 。参考资料来源：搜狗百科——浙江省中小企业服务中心中小企业局属于单独的政府部门 ， 是事业单位性质 ， 具体业务有很多 ， 比如中小企业的申报、扶持资金的申请等等中小企业局属于单独的政府部门 。是事业单位性质 ， 中小企业服务中心一般是经当地经信委批准的 ， 并在当地工商管理部门注册登记的非企业公益性的为中小企业服务性的机构 。业务部门有：综合服务部、融资担保服务部 、管理咨询部、事务代理部、信息化服务部、技术服务部、人才培训部、市场开拓部 。具体业务详情：1. 综合服务部负责服务中心网络平台建设及日常维护 ， 建立企业数据库 ， 专家库；负责企业114热线电话接听 ， 提供法律服务、公共信息化服务、创业辅导、协会指导及其他相关中介服务；制定中心的内部管理制度 ， 为维护中心基本运行提供后勤保障；负责对外宣传 ， 提升服务中心社会影响力 ， 并负责市、区县、乡镇等各级服务中心之间的协调联络工作2. 融资担保服务部中小企业贷款担保、房地产项目贷款担保、个人房地产抵押担保、个人信用贷款担保、个人经营性贷款担保、汽车贷款担保、诉讼保全担保、经济合同履约担保、资产管理业务、喜用评级及融资方案设计等融资服务 。3. 管理咨询部为中小企业提供生产管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、企业文化管理等方面管理咨询服务 。4. 事务代理部财务会计、税务会计、内部审计；涉税鉴证、税务顾问、税收筹划、税务代理；代办公司注册、验资及管理咨询、报表审计、审计咨询业务；代理记账、报税等咨询服务；海关事务等其他方事物代理服务 。5. 信息化服务部企业管理信息化的咨询、规划及整体解决方案的提供和实施；企业全程电子商务的策划咨询、方案提供、平台搭建及运营；企业管理及企业信息化的融资培训、ERP专业人才资质认证培训；IT维保及综合服务提供与外包 ， 企业管理信息化软硬件系统集成 。6. 技术服务部为中小企业提供技术信息、安装调试、设备维修、技术检测、专利申请、专利信息检索、商标查询、商标注册、商标评审、商标许可、商标转让等方面咨询服务 。7. 人才培训部负责制定人才培训规划 ， 针对中小企业高、中、基层管理人员 ， 采取讲座、论坛、工商管理、EMBA研修、网络培训、长中短期培训班等多种形式开展人才培训活动 。8. 市场开拓部通过提供搜索引擎营销、网络广告推广、网店系统开发、电子商务、直邮、中博会等形式 ， 帮助中小企业拓展市场 。8 ， 就业热门建筑(土木工程 ， 结构) ， 物流类 ， 机械类 。不过现在热门并不代表以后还会热门 ， 四年的时间什么都可能发生的 。只要你好好学习 ， 什么专业都能有个好的未来 。大学毕业后明白了这句话 ， 可惜有点晚了谁也不知道 未来的四年会是什么样在子 热门的短期的可以学 职业培训不错啊 一年就学出来了 大学生找不到工作的 太多太多 我是在北大青鸟昌平校区学的网络工程师 实践能力比较强嘬噯ф喃海祝你好运！！英语 ， 报名榜第2 ， 需求榜第8； 计算机类 ， 报名榜第4 ， 需求榜第2； 电子信息类 ， 报名榜第6 ， 需求榜第3； 电气工程与自动化 ， 报名榜第10 ， 需求榜第7； 财会类 ， 报名榜第9 ， 需求榜第10； 管理类 ， 报名榜第3（指工商管理） ， 需求榜第5（泛指管理类） 。以下十大热门行业人才需求量较大 。1.电子信息类 。相关专业：电子信息工程、通信工程、信息对抗技术、信息工程、信息与计算科学等 。2.生物技术类 。相关专业：生物技术、生物工程、生物资源科学等 。3. 现代 医药类 。相关专业：药物制剂、制药工程、生物医学工程、中药学等 。4.汽车类 。相关专业：车辆工程专业、汽车服务工程、热能与动力工程、工业设计等 。5.物流类 。相关专业：物流管理、现代物流等 。6.新材料类 。相关专业：高分子材料与工程、复合材料与工程、再生资源科学与技术、 稀土 工程等 。7.环境 能源 类 。相关专业：环境科学、环境工程、能源与环境系统工程、资源环境与科学等 。8.管理类 。相关专业：工商管理类、人力资源管理、工程管理等 。9.法律类 。相关专业：法学、国际法、国际经济商业法、国际商法等 。10.营销类 。嘬噯ф喃海祝你好运！！ 十大热门专业11好专业强于好学校！如果你不存在生存问题就选择爱好；反之选择有前景的专业！我以审慎的态度告诉你:通信业：需求旺盛 ， 营销人员比重继续上升今后几年 ， 通信业人才需求将主要分布在基础电信运营企业 ， 新增电信企业和政府部门 ， 市场营销服务人才比重将超过技术人才 。人才构成进一步变化为：经营管理类、通信技术类和市场营销类人才需求比例为2∶3∶5.这个比例中经营管理与市场营销人员比重较之前有所上升 ， 预示着更多非通信专业人才将涌入通信行业 。汽车业：人才全面紧缺未来5年 ， 根据汽车发展的水平和需要来看 ， 人才供求矛盾的变化将不是渐增 ， 而是激增 。这意味着人才供求的结构性矛盾非常突出 ， 尤其是研发机械工程师、销售和市场人员的新增工作机会将非常可观 。在汽车企业的招聘中 ， 不是哪类人才比较重要 ， 而是各类人才都很重要；不是哪类人才紧缺 ， 而是全面紧缺 。主要包括：汽车研发人才、维修人才、营销人才、管理人才、汽车服务人才等 。快速消费品：营销人才缺口大快速消费品行业的人才缺口将依然主要来自市场营销岗位 。更多内容尽在我的空间．近年来 ， 该行业大量的市场、销售人员 ， 特别是品牌建设人员流向其他行业 ， 而从其他行业流向快速消费品行业的市场人员并不多 。因此 ， 在2007年相关企业将有必要继续对此类人才进行储备 。石油业：专业人力资源匮乏石油行业招聘企业以特大型国有企业和外资石油服务公司为主 。外资石油企业方面 ， 从其在中华英才网上所发布的职位显示出 ， 专业技术人才 ， 尤其是地质工程师和钻井工程师有明显的人力资源匮乏的现象 。同时 ， 因为目前石油企业才人流动的内外部条件还未成熟 ， 所以外资企业虽然提供良好的职业发展空间、有竞争力的薪酬待遇等优越条件 ， 招聘到所需的研发技术人员也有一定难度 。国有企业方面则是从事跨国经营的人才极为紧缺——就陆上石油企业而言 ， 无论是各石油企业还是三大集团公司直属机关 ， 从事跨国经营的管理人才都不足总人数的1%. 06年人才市场盘点人才供求走势将在未来很大程度上得以延续 ， 因此提醒职场人士关注 。年度十大需求旺点市场营销类、物流类、房地产建筑专业类、咨询类、项目管理类、生产管理类、电子工程师类、质量管理工程师类、设计类、IT软件研发测试类等是人才市场10大需求旺点 。其中 ， 市场营销类人才不仅包括销售代表 ， 还包括销售团队管理人员、区域销售管理人员、渠道销售人员等；物流类人才主要是物流管理、国际物流销售类的专业人才；房地产建筑类以各类规划设计工程师、建筑师为主；咨询类人才包括各类咨询顾问、咨询师等；项目管理类以项目经理、项目专员为主；生产管理类主要是各类管理人才；电子工程师类主要包括设计工程师、机电工程师、研发工程师等；质量管理类以QA、QA专业人员和质量管理岗位为主；IT软件研发测试类主要是软件研发工程师、测试工程师等 。法律、行政：明显“供过于求”目前在人才市场人才明显“供过于求”的职位类别有：法律类、行政类等 。法律类主要指公司法务、法律助理等；行政类主要指各类文员、行政事务人员等 。机械类：就业率100％【发布】机械及自动化专业属于人才缺口比较大的专业之一 ， 扬州毕业的该专业学生就业率达100％ 。化学化工类： 5年内不愁找工作建筑工程： 大量吸纳应届毕业生市场营销： 专业销售人才受宠电子装配： 每年毕业生不够分配呼叫员、电话咨询师： 本地就有3—5万个培训任务物流管理： 操作型人才格外受青睐高级技工（焊工）： 毕业生供不应求旅游、外事服务： 第三产业就业面宽导游、旅游管理： 需求量逐年递增特别推荐：司法警官学校 。低分考生的福音 ：就业才是硬道理！学 消防管理 就业比一本还高！全国计划有限：200名 。狱政管理、法律专业 推荐工作 9 ， 应聘回答为什么选择客服行业“因为我善长客服行业”善长……可以千篇一律摘要：招聘流程第一步 ， 往往都是筛选简历后通知面试 。作为面试官 ， 为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流 ， 保证这一环节达到最大效果 ， 有很多技巧可以利用 。销售好招 ， 销售难招 ， 销售是给企业创造直接利润的职位 ， 往往也是企业里流动性最大的职位 。招聘一个销售 ， 通知应聘者来面试 ， 打了无数电话 ， 到老板面试时间却一个人也没有 ， 白耗费大量的时间——哪个环节出问题了?招聘流程第一步 ， 往往都是筛选简历后通知面试 。作为面试官 ， 为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流 ， 保证这一...摘要：招聘流程第一步 ， 往往都是筛选简历后通知面试 。作为面试官 ， 为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流 ， 保证这一环节达到最大效果 ， 有很多技巧可以利用 。销售好招 ， 销售难招 ， 销售是给企业创造直接利润的职位 ， 往往也是企业里流动性最大的职位 。招聘一个销售 ， 通知应聘者来面试 ， 打了无数电话 ， 到老板面试时间却一个人也没有 ， 白耗费大量的时间——哪个环节出问题了?招聘流程第一步 ， 往往都是筛选简历后通知面试 。作为面试官 ， 为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视?五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大?要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流 ， 保证这一环节达到最大效果 ， 有很多技巧可以利用 。像以前那样 ， 三言两语通知时间、地点就可以打动销售人才的时代已经一去不复返了 。1.初步判断做好销售招聘的前期规划：要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员 ， 公司到底需要什么样的人来做销售 ， 是需要富有专业知识的 ， 还是需要表达能力强的?有了目标与规划 ， 再去找合适的人才就能事半功倍 。2.筛选简历在网络招聘普及的今天 ， 使用合适的招聘工具可以将一些步骤有效简化 ， 将人才条件设定得更为科学、合理 。比如初步搜索人才时 ， 可以把条件设置的相对低一些 ， 如目前所在地、近期是否更新过简历、入行销售的意愿是否强烈等 。此外 ， hr不应对简历筛选抱有过高的期望与把握 ， 简历只是对一个人的初步认识 ， 全面判定需要更多方面的检验 。3.心态面试官的心态在整个面试过程中占主导作用 ， 首先需要摆正的就是居高临下的审判者心态 。现在的招聘领域 ， 信息高度发达 ， 招聘会、招聘杂志、网络招聘信息比比皆是 ， 工作机会一大把 ， 更何况是销售岗位 ， 面试官不再是主导应聘者职位命运的审判官 。据有才网在各地的统计数据显示 ， 目前各大招聘市场的主导职位都是销售 ， 一份具有销售意向的简历一公布 ， 各种面试电话就接踵而至 ， 你觉得合适的简历也许已经有无数公司浏览过了 。那么 ， 面试官如何通过一通电话来给应聘者留下好感度呢?首先 ， 诚意沟通的态度是必不可少的 。在电话中不与求职者进行平等沟通 ， 甚至一副居高临下的倨傲姿态 ， 只能使求职者对招聘方提出的面试邀约产生抗拒 。此外 ， 如何使应聘者对招聘方提出的面试邀约产生兴趣 ， 现在比较流行的一种做法就是“人才营销” 。在电话邀约中 ， 面试官要通过语言把自己的公司“销售”出去 ， 让求职者对招聘方的职位环境认可 ， 这就需要在电话中对公司情况进行简要包装 。如果没有优势和亮点 ， 应聘者是很难对一个听起来默默无闻的公司感兴趣的 。4.开场白“您好!我是某某公司的人事经理 ， 请于某某时间某某地点来本公司面试 。”这是最简单常见的电话面试邀约 。上面已经提到 ， 当应聘者接到数个电话通知后 ， 对类似的电话已经不会特别在意了 。因此 ， 寄希望于对方接听时的礼貌应答 ， 往往与实际邀约效果相差很大 。相关人士对此类邀约总结了以下几点 ， 仅供参考：a)“您好!是某某吗?”确认对方身份 ， 也给对方反应的时间 。b)“我是某某公司的某某部门 。”报出自己的身份 。c)“您是想找销售的工作么?”根据个人简历中的求职意向 ， 在最短的时间内再次确认对方的求职需求 ， 如果对方的求职意向与简历上或者公司招聘需求不符 ， 应马上结束通话 。d)随意问一些问题 ， 给对方连续说三句话的机会 ， 判断一个人的语言表达能力、思维 。e)考察对方以往的工作能力 。f)过去最好的业绩 。g)月平均收入(与公司情况是否相符 ， 对方高于我方应放弃) 。h)喜欢何种销售方式(判断是否能接受公司的销售方式) 。i)离职原因(虽然没有几个人说的是实话 ， 但是也看对方能否自圆其说 ， 再次判断其表达能力) 。5.通知时间、地点面试时间：市区企业可以根据公司情况安排时间 ， 开发区等不在市区内的企业尽量安排在下午两点 ， 以便个人有充裕的时间坐车 。面试地点：说详细地址 ， 详细到门牌号 。能提供个人乘车路线最好 ， 面试官也要有服务的意识 。最后一句：重复公司的名字 。整个电话面试的时间应控制在5分钟内 。6.面试约见打了这么多电话 ， 终于要进行最后的面试了 ， 之前的所有铺垫工作 ， 都是为了在最后的环节成功约见合适的应聘者 。从人才营销角度来说 ， 约见时面试官要做的就是把公司最好的东西呈现给个人 ， 什么是最好的 ， 就是公司吸引人才留下来的地方 。面试官要把公司的产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者 ， 才会感染到应聘者 。另外最重要的就是福利待遇 。有的面试官很忌讳谈这个问题 。找工作为什么?换工作为什么?薪水在更多时候是决定因素 。招聘和求职要互相满足需求才行 。直白的说出底薪 ， 没有底薪的要强调提成的比例 ， 让应聘者清楚的了解到努力工作一个月能得到怎样的回报 ， 并向应聘者传输一个概念：努力就有回报 ， 得到回报最多的肯定是最努力的 。另外 ， 齐全的福利保障也是个人求职者关注的焦点之一 ， 更是企业正规化的体现点 ， 所以适当的时候将这些信息传达给个人求职者是成功招聘销售人才的必要因素 。选择客服：我比较分析过我所具备的素质所能胜任的几个行业 ， 最终还是选择了客服行业 ， 因为我始终觉得这是我的理想工作 ， 这也是我来应聘的主要原因 。选择腾讯：腾讯是互联网行业的龙头老大 ， 他的企业文化以及价值关：正直进取合作创新 ， 都是我非常认同的 ， 而且我一直认为腾讯的员工都是非常优秀的 ， 基本就没有他们办不到的事 ， 我非常希望能跟一群这么优秀的人一起工作 。
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