基于这种情况,自秀场成立以来,我们一直在探索秀场运营研究院的雏形 。尝试开发一套适合中小型酒店的运营方法,希望通过给人以钓鱼的机会,帮助更多的业主和管理者经营酒店,经营好酒店 。学院在云南的第一站取得了成效 。通过专家咨询,我们重新梳理了客户的定位和价格体系 。有了理论培训课程的输出,我们让客户认识到,为什么他们之前没有赚到他们应该赚的钱,为什么他们本能存的钱存不下来 。然后,我们通过助教的监督和执行,帮助他们建立新的管理体系,获取知识 。
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