自2002年起 ， 水利行业的从业人员必须持证上岗 ， 因此学生需要根据未来的职业发展方向准备相应的证书考试 。以水利行业的“五大员”为例：施工员是基层的技术组织管理人员 ， 相当于工长 ， 主要在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系 ， 监督施工进程和质量 ， 处理现场问题；资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作；质检员负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作；材料员除了负责采购和控制材料的数量和质量外 ， 还要能够根据材料总计划/预算控制量价对所进的材料进行综合控制；安全员负责施工现场的安全工作 ， 检查消除安全隐患 ， 安排救援演练 ， 进行安全教育 ， 控制危险物品 。
施工国企如中建 ， 中铁 ， 中水、中交等本科生辞职率高吗？
我本人是中建三局出来的 ， 因为不是HR ， 没有做过系统的探究 ， 仅以我那一级被招进来的人来讲 ， 我那一级被分到广西子公司的有26个人 ， 正式员工有12个 ， 基本上都是来自于武汉大学、华中科技大学、武汉理工、中国地质大学、四川大学、重庆大学、合肥工业大学的员工 ， 我属于唯一一个不是211、985的成员 ， 我来自于西安建筑科技大学 ， 因为是老八校的原因 ， 所以特殊对待 ， 公司本部在武汉 ， 所以在武汉的招聘人数最多 ， 其余剩下的14个同事属于公司借工 ， 也就是劳务派遣员工 ， 也基本上都是来自于武汉本市的职工子女 。
按照惯例 ， 一般的正式员工有技术、商务、工程三大岗位可以选择 ， 公司借工从事物资、安全、工程岗位的多一些 。第一年 ， 大概有7个左右的同事选择了技术岗 ， 6个选择了商务岗 ， 8个选择了工程岗 ， 其余剩下的4、5个人 ， 从事于其他岗位 ， 第一年结束的时候 ， 已经听闻有4、5个同事因为不能适应项目生活、实际工作和自己想象的工作模式存在差距等原因离职 。
第二年的时候 ， 已经有大约一半的人离职 。到了第三年 ， 我们同级技术岗位的人员只剩下了2个人 ， 我和一个合肥工业大学的同事 ， 也是因为他晋升的早 ， 再加上家在广西的原因 ， 早早的当上了项目总工的原因吧 ， 所以还在坚持 ， 我也在工作3年3个月的时候 ， 因为家在西安、和女朋友聚少离多的原因离开了公司 ， 总共26个人 ， 只剩下了8个 ， 也就是说到了三年的时间 ， 公司流失了70％多的人 ， 现在和之前的同事聊天 ， 留下的也大概还是这些人 ， 甚至还有2个人出去奋斗了几年又回去的 ， 这也就是目前工程行业的现状吧 ， 大概能代表中建系统国企的本科生离职率 。
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