7.防做恶导向型
因为商业的逐利性 ， 社会创客在选择创业项目时 ， 分歧很大 ， 有的坚守“君子爱财取之有道”的商业底线 ， 但也有的从人性恶的方面的展开 ， 利用人性的弱点诱导不良消费 。
之前许多社会企业看准高校市场的消费者集中、消费型用户、消费不理性等特点 ， 引诱或诱导大学生进行超出自身支付能力之外的消费：高消费、医美消费、金融贷款等 ， 甚至还有一些替考、代课、逃课、情色直播等各种应用型软件应用 。目前这块受到了来自国家教育部门等严厉的清退和清理 ， 但还有很多萌芽状态的很多改头换面的比如微商、类传销、校园选美等变种活跃在校园市场 。
随着国家法律法规和商业文明的进步 ， 这种做恶型公司的反面存在着巨大的商业机会 ， 如何防范这些不良企业对消费者 ， 尤其是对校园细分人群的危害 ， 形成了在信息安全、食品安全、校园安全、航天安全、人身安全等领域的新的创业机会 。
比如针对校园信息安全领域的校园卫士 ， 比如解决无人机乱飞乱停的压制无人机项目、反媒体欺诈的项目等等 。
8 NGO导向型
目前的社会组织、公益类项目因其影响力大、非营利性、公益类组织、跨国界、边界协同等特点成为大学生创业选项的一个赛道 。新一代的大学生群体 ， 性格、消费习惯和边界远不是70后、80后的世界观 ， 一个项目的创意、实验、完善很可能背后有一个跨国的小团队来支撑和运作 ， 而NGO、公益、社会企业等也成为新一代的选择 ， 其实从笔者接触到的90后来看 ， 他们更有担当和更有舍我其谁的勇气 ， 所以在构建商业或人际网络层面 ， 大学生要利用自己的全球视野和小组协作 ， 将兴趣、商业、社会做更新的跨界和嫁接 ， 构筑全新的网络 。
许多大学生在校期间几乎都参与过校内校外各个协会以及官方或非官方的公益组织 ， 这些项目因其公益性 ， 基本都是靠募捐来维持运营 。但也有一些项目开始探索在商业与公益的构筑防火墙 ， 让商业保障公益持续运行 ， 比如以参与项目、参与咨询、参与共读、马拉松、运动同步等形式与公益捐赠挂钩 ， 一方面聚拢了流量通过广告、电商、金融等方式变现 ， 一方面实现了公益 ， 做大了社会价值 。作为一个公益机构 ， 需要创新商业模式将原来依靠政府拨款和社会捐赠的模式变为通过产品和服务置换政府购买精准服务、第三方采购服务等形式的长效运营模式 。
9.模仿导向型
这是许多创业者第一次选择创业项目时的最稳妥选项和第一选择 ， 毕竟满大街的口号就是“模仿也是创新” ， 于是我们看到许多创业者还遵循着几十年前的创业路径选择 ， 或追逐热点 ， 或追逐风口 ， 但这些热点和风口都是创投机构提前布局 ， 择机人为引爆的风口 ， 目的在于炒热整条赛道 ， 吸引后续融资或接盘 。
这种创业选项已经不适合目前的创业项目选择 ， 模仿看上去成本最低 ， 但系统成本其实最高 。毕竟之前大家靠模仿还可以通过人口红利、政策红利去榨取产业利润 ， 但放到现在 ， 靠低价已经无力竞争 ， 因为对手都免费甚至贴钱了 ， 模仿策略和跟随策略 ， 一场免费和补贴大战既可以完成洗牌 ， 鼎定全局 。而模仿本身是缺乏创新和自身核心能力的体现 ， 也不具备被巨头或资本收购的价值 。
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