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因为，他出生长大在德黑兰，在东京和北京工作过，但最后在义乌落脚 。
哈米说：“在这里，可以看到很多机会 。”
四、小城人口结构之变
大岳科技的规模在电商界还不算大，但就因此，听着祖籍河南的岳显在义乌陆港电商小镇宽敞的办公室里聊着跨境电商、智能共享仓储等话题，特别有一种“世界是平的”的感慨 。
义乌常住人口结构变化，也从一个角度诠释了什么是“没有围墙”的城市 。
义乌政府网站城市概况一栏介绍称，几十年来，义乌本地居民的人口结构没有发生太大变化，而外来人口却呈几何级数的增长 。
义乌目前常住人口超过200万，其中户籍人口80万左右，常驻外商有1.3万，外来人口超过140万人 。
马来西亚籍华裔郭集福在义乌15年，见证了义乌“从没有高楼大厦到一步一步都市化”的历程 。
2000年，郭集福在马来西亚经营一家书局，销售图书、文具、运动器材等文体用品 。
那年，他跟朋友来了一趟义乌，本来只是想走走、看看，却在小商品城不知不觉采购了一个货柜的商品 。
这批货物在他马来西亚的书局上架后，很快就售罄 。
此后，郭集福每年到义乌六七次，每次采购六七十万元商品 。4年后，郭集福和哥哥一起在义乌国际商贸城租下80平方米的商铺，做起进出口生意 。
郭集福开始试水天然水晶生意，后来直接从货源地巴西采购水晶洞 。
生意越做越大，郭集福的重心渐渐从生意转向公益 。从2014年9月开始，郭集福受聘成为“建设美丽义乌促进会”副会长 。
他还被选为义亭镇副河长，每个月检查河道污水排放情况 。“一个村庄一个村庄地检查，禁止污水排入河道 。”郭集福对采访人员说道 。
如今，一年之中只有15天在马来西亚的郭集福，在义乌成立了旭日公益俱乐部 。
哈米在义乌正式创业比郭集福约晚两年 。目前，哈米的贸易公司已经在迪拜、巴黎、德黑兰都开设了分公司 。
哈米的太太是北京人，两人在东京相识，现在一起常住义乌 。
哈米深切感受到义乌政府各项改革的推进力度 。
十几年前在义乌注册公司时，哈米在金华、杭州、北京等地往返奔波、盖章，马不停蹄跑了8个月终于办下来了 。
“现在大概10个工作日，就可以办好 。”哈米操持着一口流利的中文对采访人员讲述着义乌的变化 。
哈米很自豪地说，已经有23家公司委托哈米帮忙在义乌办理注册业务 。其中，也有在广州开公司的朋友，委托哈米将公司迁到义乌 。
外来人口多、外商多，义乌就是这样不断磨合发展，成为一座国际城市 。
“这就是破茧成蝶 。”哈米说 。
五、16项国家级改革试点落地
有句话说，义乌是吃改革饭长大的 。
在义乌改革办工作了三年，徐博已经能把义乌十多年来的改革政策娓娓道来 。
他介绍称，有几项对义乌产生深刻影响的改革：一是，2006年强县扩权 。
2006年11月底，浙江省下发《关于开展扩大义乌市经济社会管理权限改革试点工作的若干意见》 。
“涉及经济、社会、管理权限1102项 。”徐博说 。
二是，2011年落地义乌的国家重大战略举措——国际贸易综合改革试点 。这项试点的一个重大进展，是专门针对义乌小商品的市场采购贸易方式的确立 。
一个集装箱就是一个小超市，意味着在义乌国际小商品城、各专业市场和专业街采购出口商品，由符合条件的经营者在采购地办理出口通关手续 。
徐博说，这对义乌释放了极大的改革红利 。
据义乌改革办的最新统计，目前在义乌开展的国家级改革试点已达16项 。

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