“我发现做社群 ， 光学习社群运营远远不够 ， 还要懂点活动策划！”
之前的一个学员宝宝跑过来和我分享他的学习心得！
那可不 ， 你不要以为活动策划只有策划同学需要学习 ， 内容编辑、用户运营、社群运营也得掌握这项技能 。
不信 ， 我来给你随便翻几个招聘网站的招聘需求：
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对于运营人 ， 毫不夸张的说 ， 活动策划是人人必备的技能呀！
如果看完招聘需求 ， 你还是有些懵 ， 那我来讲两个活生生的例子吧：
上个月 ， 我们的编辑小姐姐们决定组织一场创作大赛 ， 拍板之后 ， 立刻花了2天时间 ， 写了一份超详细的比赛策划书！
从活动定位目标 ， 到奖项设置 ， 成本预算 ， 以及活动推广的每个节点 ， 每个人的分工和时间推进计划都列的清晰明了 。
我拿到的时候能够很明确的知道 ， 在这场活动中我负责的版块以及需要的时间 ， 这样我可以提前安排好自己的工作 ， 做好配合 ， 保证接下来的大赛工作顺利进行 。
说到这里 ， 不得不夸一下我们的编辑小姐姐们 ， 真是 666！
那社群运营呢 ， 需要组织线上线下活动来提升群活跃度和粉丝粘性 ， 像我们之前组织过校友会 ， 规模定 30 人 ， 起初觉得人少 ， 没什么大问题 ， 留一个星期准备时间就差不多了！
可真正做起来 ， 我的天！时间好紧张 ， 抱完我司活动老司机雷雷大腿后 ， 发现活动的难度远远超出了我们的想象！拿到活动流程的时候整个人懵了：
前期的成本怎么控制？
活动当天要准备的物料清单都有什么？
推广的文案需要打磨 ， 不断优化！
设计海报需要和设计对接排期！
物料的制作准备也需要时间！
由于跨地区办活动 ， 场地方 ， 参与活动的工作人员协调安排等等 ， 一项项事情列下来 ， 时间真的是太紧张了！弄的人手忙脚乱的 ， 而且还总是担心 ， 哪里会漏掉一个环节！
班班小同学说：啊 ， 等到活动完全结束 ， 我才彻底松了口气！
这算是一个经验不足导致踩坑的例子吧 ， 但这还仅仅只是一场 30 人规模校友会的活动策划 。如果让你来策划一场上千人的年终聚会呢？你该从哪开始着手？接下来的双 11 活动策划开始做起来了吗？
在同运营小伙伴的交流过程发现 ， 我们在策划活动时普遍存在这样的问题：
①对活动价值知之甚少 ， 更多的是听从上级的安排 ， 不知为什么要做活动 。
②对活动策划知之甚少 ， 更多的是沿袭过往的活动 ， 不知如何去优化活动 。
③对活动管理知之甚少 ， 更多的是参与者和协助者 ， 不知如何去操盘活动 。
④对活动预算知之甚少 ， 更多的是接受砍预算实现 ， 不知如何去说服领导 。
....
基于运营小伙伴们亟待解决的这些活动策划问题 ， 小贤结合曾经在小红书、百度和创业以来的经验 ， 研发了《活动策划（P3）训练营》 。课程内容是选自小贤为中国电信、中国移动、魅族等企业提供的内训教程 ， 而后又经过运营社教研团队 300 个小时的打磨升级完成 。
第 8 期活动策划（P3）技能训练营学习周期为 9 月 18 日 - 9 月 28 日 ， 还剩 26 个名额 ， 扫描下方二维码 ， 在 9 月的最后一周系统掌握活动策划技能 。
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